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IT Financial Management

Aus der Praxis für die Praxis

Fritz Kleiner

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Fritz Kleiner, IT Financial Management (2018), mitp-Verlag, Frechen, ISBN: 9783958457119

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Description / Abstract

Fundierter Überblick über IT Financial Management
Praktische Hilfestellung zu Finanzplanung, Kostenrechnung und Leistungsverrechnung
Der IT-Financial-Management-Prozess sowie die Abbildung der Services in der Configuration-Management-Datenbank (CMDB) als Basis für die Kostenrechnung

Im IT Financial Management geht es darum, entstandene Kosten den Kostenträgern zuzuordnen, erbrachte IT-Leistung optimalerweise konsumorientiert zu verrechnen sowie die Planung der IT-Aufwendungen und möglichen IT-Erträge vorzunehmen.
Fritz Kleiner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen zum Aufbau von Services. Er zeigt auf, wie SLA-Konstrukte aussehen können und wie diese die spätere Basis für die Verrechnung bilden.
Hilfreich ist dabei eine Configuration Management Datenbase (CMDB), auf die der Autor ebenso eingeht wie auf den besonderen Einfluss des Portfolio Managements auf das IT Financial Management. Er beschreibt zudem gut nachvollziehbar die einzelnen Schritte des IT-Financial-Management-Prozesses.
Schließlich wird ausführlich und Schritt für Schritt aufgezeigt, wie die Budgetierung, die Kostenrechnung und die Verrechnung von IT-Dienstleistungen erfolgen können. Sie erfahren, wie IT Services (analog einer halb fertigen Leistung der IT) oder Business IT Services (fertige Leistung der IT) in der IT-Kostenrechnung und -Verrechnung als Kostenobjekte zu betrachten sind.

Aus dem Inhalt:
Was IT Financial Management beinhaltet
Abbildung der Services in der Configuration Management Datenbase (CMDB)
Funktion des Projektportfolio Managements im IT Financial Management
Der IT-Financial-Management-Prozess
Aufbau des IT Financial Managements
Toolintegration für das IT Financial Management
Umsetzung des IT Financial Managements
Abkürzungen und Begriffe

Description

Fritz Kleiner ist CEO der Firma Futureways GmbH und hat sich auf die Beratung und Lehre im Umfeld des IT Finance Managements und IT Service Managements spezialisiert. Er hat über 31 Jahre Erfahrung im Bereich der Informatik, welche er in zahlreichen nationalen und internatialen Kundenmandaten im Outsourcing, Versicherungs-, Banken-, Pharma- und Verwaltungsumfeld als Managing Senior Consultant und Pricipal erwarb.

Table of content

  • BEGINN
  • Titel
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Kapitel 1: Einleitung
  • Kapitel 2: Die Serviceorientierung als Grundlage für das IT Financial Management
  • 2.1 Dienstleistungsgruppen der IT
  • 2.2 Business IT Services (BITS)
  • 2.3 IT Services (ITS)
  • 2.4 Service Level Agreement (SLA) und Operational Level Agreement (OLA)
  • Kapitel 3: Abbildung der Services in der Configuration-Management-Datenbank (CMDB)
  • 3.1 Was ist die CMDB?
  • 3.2 Was sind CI-Typen und CIs in der CMDB?
  • 3.3 Abbildungsbeispiel in einer CMDB
  • Kapitel 4: IT Portfolio Management im IT-Financial-Management-Umfeld
  • 4.1 Was ist das IT Portfolio Management?
  • 4.2 Service Portfolio Management
  • 4.3 Projekt-Portfolio-Management
  • Kapitel 5: Abgrenzung Finanzbuchhaltung zur Betriebsbuchhaltung
  • Kapitel 6: Der IT-Financial-Management-Prozess
  • Kapitel 7: Umsetzung des IT Financial Managements
  • 7.1 Das IT-Financial-Management-Konzept
  • 7.2 Planrechnung (Budgeting)
  • 7.3 Kostenrechnung (Costing & Calculation)
  • 7.4 Lösungsansätze für die Kostenumlagen auf die Hauptkostenträger (BITS)
  • 7.5 Verrechnung (Charging) der IT-Leistung
  • Kapitel 8: Abkürzungen und Begriffe
  • Literatur
  • Stichwortverzeichnis

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