Feelgood Management

Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen

Monika Kraus-Wildegger

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Monika Kraus-Wildegger, Feelgood Management (2019), Walhalla Fachverlag, Regensburg, ISBN: 9783961860890

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Description / Abstract

Menschlichkeit kultivieren, Bestleistung ernten



Die Digitalisierung zeigt, dass neue Technologien zwar neue Chancen eröffnen – sie zu verwirklichen, bleibt jedoch der Job von Menschen.


Dort, wo Mitarbeiter als Menschen und Leistungsträger wertgeschätzt werden und sich mit Engagement einbringen können, ist exzellente Performance zu Hause. Menschlichkeit zu spüren, bringt in jedem Mitarbeiter das Beste zum Vorschein und macht Unternehmen erfolgreich.



Genau zu dieser Haltung entwickelt Feelgood Management die Praxis. Es unterstützt Unternehmen und ihre Mitarbeiter, die enormen Anforderungen des digitalen Wandels in einem positiven, menschlichen Arbeitsumfeld zu meistern. Feelgood Management schafft ein neues Wir-Gefühl, die Lust am Mitgestalten und das passende Mindset: Wertschätzung, Vertrauen, Hilfe zur Selbsthilfe und Spaß.



Führungskräfte, Angestellte und alle, die wissen wollen, warum Feelgood Management zukunftsrelevant ist, welche Haltung und konkreten Schritte in Organisationen notwendig sind, und welche Rollen der Feelgood Manager hat, erhalten hier die entscheidenden Impulse. Inspirierende Beispiele aus Unternehmen zeigen außerdem, was das System Feelgood Management leisten und bewirken kann.

Description

Monika Kraus-Wildegger, Wirtschaftsinformatikerin und Volkswirtin, ist Vordenkerin, Autorin und Speakerin für Human Work und Neue Arbeitswelt. 2012 gründete sie ihre Firma GOODplace (www.goodplace.de), die Unternehmen und Personen befähigt, Feelgood-Kultur zu gestalten. GOODplace setzt auf die drei Empowerment-Säulen Qualifizierung, Beratung und kollektiver Wissensaustausch. Gemeinsam mit dem Fraunhofer Institut entwickelte sie den Qualitätsstandard für das Berufsprofil Feelgood Manager und etablierte die führende Fachausbildung für Feelgood Manager im deutschsprachigen Raum. Ihr Motto: #FeelgoodMakesWorkaGOODplace

Table of content

  • BEGINN
  • SPRECHEN SIE DIE SPRACHE DER HERZENSMITARBEITER
  • WAS WIR VON DEN SKANDINAVIERN LERNEN KÖNNEN
  • 1 GRUNDLEGENDES VORWEG: WAS IST FEELGOOD?
  • DEFINITION: WAS IST EINE FEELGOOD-KULTUR?
  • DEFINITION: WAS IST FEELGOOD MANAGEMENT?
  • DEFINITION: WAS IST EIN FEELGOOD MANAGER?
  • 2 ARBEIT EIN HALBES LEBEN
  • ARBEITEST DU NOCH ODER LEBST DU SCHON EIN GUTES LEBEN?
  • DIE ARBEITSWELT VON MORGEN HAT SCHON BEGONNEN
  • VORDENKER EINER MENSCHLICHEN ARBEITSWELT
  • FÜNF TREIBER FÜR MEHR MENSCHLICHKEIT
  • ACHTSAMKEIT IST MEHR ALS NUR EIN TREND
  • 3 KULTURBETRIEBSSYSTEM EINER ORGANISATION
  • DAS SOZIALE BETRIEBSSYSTEM EINER ORGANISATION
  • DIE LOGISCHE KONSEQUENZ: MENSCHORIENTIERTE KULTUR
  • KULTUR MIT HERZ: VORDENKER AUF DER ÜBERHOLSPUR
  • 4 HUMAN ELEMENTS MENSCHLICHKEIT
  • MENSCHLICHE FÜHRUNG – HUMAN LEADERSHIP
  • FEELGOOD: EIN MENSCHLICHES GRUNDBEDÜRFNIS?
  • EMOTIONEN UND GEFÜHLE: DIE SCHLÜSSELRESSOURCEN DES 21. JAHRHUNDERTS
  • DER SOZIALE KIT: ZWISCHENMENSCHLICHE BEZIEHUNGEN
  • GESUNDHEIT: MENSCHLICHE WÄRME HÄLT GESUND
  • DIE FRAGE NACH DEM SINN
  • ZUKUNFTSFAKTOR MENSCHLICHKEIT
  • 5 HUMAN CORE RÄUME DES WOHLFÜHLENS UND DER ENTFALTUNG
  • ZUKUNFT DER ARBEIT: TRENDS
  • MENSCH, RAUM, WOHLBEFINDEN
  • DIE MENSCH-ORGANISATION-RAUM- SCHNITTSTELLE
  • 6 FEELGOOD MANAGEMENT URSPRUNG, MYTHEN, ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
  • FEELGOOD MANAGEMENT – MEHR ALS NUR EIN TREND!
  • URSPRÜNGE IN DER DEUTSCHEN START-UP-KULTUR
  • ABGRENZUNG ZUM CORPORATE HAPPINESS
  • MYTHEN UND ANDERE IRRTÜMER
  • GRENZEN DES FEELGOOD MANAGEMENTS
  • KULTURGESTALTUNG MIT FEELGOOD MANAGEMENT
  • DIE WERTSCHÖPFUNG VON FEELGOOD MANAGEMENT
  • 7 DAS GOODPLACE-MODELL FEELGOOD- KULTURGESTALTUNG MIT SYSTEM
  • DAS GOODPLACE-MODELL IM DETAIL
  • DIE POWER-FRAGE – DAS HERZ VON FEELGOOD MANAGEMENT
  • FÜNF STÄRKEN DES GOODPLACE-MODELLS
  • DER ROTE FADEN DES GOODPLACE-MODELLS
  • 8 FEELGOOD MANAGER KLISCHEES, AUFGABEN, ROLLEN, AUSBILDUNG, ZUKUNFT
  • ZIEL EINES FEELGOOD MANAGERS
  • AUFGABEN DES FEELGOOD MANAGERS
  • DER FEELGOOD MANAGER UND SEINE ROLLEN
  • WIRKUNGSBEREICHE DES FEELGOOD MANAGERS
  • KLISCHEES ZUM JOB DES FEELGOOD MANAGERS
  • DIE SIEBEN GEBOTE DES FEELGOOD MANAGERS
  • BERUFSPROFIL: FEELGOOD MANAGER
  • EIN BERUF MIT VIELEN JOBTITELN
  • ORGANISATORISCHE VERANKERUNG
  • WEITERBILDUNG ZUM FEELGOOD MANAGER
  • PROFESSIONAL NETWORKING: DIE FEELGOOD MANAGER-COMMUNITY
  • GEHALT
  • JOBMARKT
  • ZUKUNFTSPERSPEKTIVE FEELGOOD MANAGER
  • 9 FEELGOOD- KULTURGESTALTUNG PRAXIS-BEISPIELE
  • NACHHALTIGE KULTURENTWICKLUNG IN DER PRAXIS
  • FEELGOOD-KULTURREISE | MARKETINGAGENTUR MARKATUS
  • WAS SEIT JAHREN GELEBT WIRD, HAT NUN EINEN NAMEN | HUBER & FENEBERG
  • ARBEITSKULTUR | DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNG BUND
  • FEHLERKULTUR | GOOGLE
  • FÜHRUNGSKULTUR | SILBURY
  • KOMMUNIKATIONSKULTUR | SILBURY
  • MITGESTALTUNGSKULTUR | KREUZWERKER
  • NEVER-STOP-LEARNING-KULTUR | STAR FINANZ
  • VERNETZUNGSKULTUR | COMSPACE
  • VERTRAUENSKULTUR | BEISELEN
  • WERTSCHÄTZUNGSKULTUR | HAMBURGER SPARKASSE
  • WILLKOMMENSKULTUR | TRUSTYOU
  • WIR-KULTUR | F&P
  • WORK-LIFE-KULTUR | F&P
  • 10 WAS IST ZU TUN?
  • APPELL AN UNTERNEHMEN: ERKENNEN SIE IHRE HERZENSMITARBEITER
  • APPELL AN MITARBEITER: ZUKUNFT WIRD HEUTE GEMACHT
  • DANKE
  • LITERATURVERZEICHNIS

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