workhacks
Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe
Lydia Schültken, Markus Mathar, Rainer Kruschwitz, Stefan Decker, Céline Iding, Patrick Baumann and Michael Tomoff
Cite this publication as
Lydia Schültken, Markus Mathar, Rainer Kruschwitz, Stefan Decker, Céline Iding, Patrick Baumann, Michael Tomoff, workhacks (2017), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648104262
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Description / Abstract
Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!
Dieses Buch stellt die "Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.
Inhalte:
- Besser arbeiten mit workhacks
- So gestalten Sie Teamwork effektiver
- Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
- Konkrete Anregungen für die Praxis
Description
Lydia Schültken
Lydia Schültken ist die "Erfinderin" von workhacks und liebt es, Probleme wie ein "hacker" zu betrachten. Sie sieht den Schlüssel für echte Veränderung in der Entwicklung neuer, besserer Routinen.
Michael Tomoff
Michael Tomoff ist Diplom-Psychologe und Autor, arbeitet als Trainer, Vortragender, Berater und Coach und hat in Berkeley Positive Psychologie studiert. Er bildet Menschen in Corporate Happiness® aus.
Patrick Baumann
Patrick Baumann ist digitaler Nomade, Unternehmer, Autor, Tausendsassa und Billardspieler. Er hinterfragt seine eigene Arbeitsweise permanent und experimentiert ständig mit neuen Methoden.
Céline Iding
Céline Iding ist mit Jahrgang 1993 Teil einer Gruppe von jungen, ambitionierten Menschen, die anders arbeiten wollen: global vernetzt, eigenständig und in einem positiven Umfeld.
Stefan Decker
Stefan Decker hat die alte Arbeitswelt als Berater bei Ernst & Young kennengelernt und sich dann voll und ganz der Startup-Welt verschrieben. Als Gründer genießt er es, laufend neue workhacks zu testen.
Rainer Kruschwitz
Rainer Kruschwitz ist Interim-Manager und Organisationsentwickler und begleitet Teams in Zeiten des Umbruchs und in Krisen. Seit 25 Jahren kennt und nutzt er agile Methoden und macht sie für Teams nutzbar.
Markus Mathar
Markus Mathar ist Erkenntnis-Junkie. Er hat Physik, Philosophie, Computerlinguistik und Didaktik studiert. Seine beruflichen Themen heute: Digitalisierung, Führung, Innovation, KI. und workhacks.
Lydia Schültken ist die "Erfinderin" von workhacks und liebt es, Probleme wie ein "hacker" zu betrachten. Sie sieht den Schlüssel für echte Veränderung in der Entwicklung neuer, besserer Routinen.
Michael Tomoff
Michael Tomoff ist Diplom-Psychologe und Autor, arbeitet als Trainer, Vortragender, Berater und Coach und hat in Berkeley Positive Psychologie studiert. Er bildet Menschen in Corporate Happiness® aus.
Patrick Baumann
Patrick Baumann ist digitaler Nomade, Unternehmer, Autor, Tausendsassa und Billardspieler. Er hinterfragt seine eigene Arbeitsweise permanent und experimentiert ständig mit neuen Methoden.
Céline Iding
Céline Iding ist mit Jahrgang 1993 Teil einer Gruppe von jungen, ambitionierten Menschen, die anders arbeiten wollen: global vernetzt, eigenständig und in einem positiven Umfeld.
Stefan Decker
Stefan Decker hat die alte Arbeitswelt als Berater bei Ernst & Young kennengelernt und sich dann voll und ganz der Startup-Welt verschrieben. Als Gründer genießt er es, laufend neue workhacks zu testen.
Rainer Kruschwitz
Rainer Kruschwitz ist Interim-Manager und Organisationsentwickler und begleitet Teams in Zeiten des Umbruchs und in Krisen. Seit 25 Jahren kennt und nutzt er agile Methoden und macht sie für Teams nutzbar.
Markus Mathar
Markus Mathar ist Erkenntnis-Junkie. Er hat Physik, Philosophie, Computerlinguistik und Didaktik studiert. Seine beruflichen Themen heute: Digitalisierung, Führung, Innovation, KI. und workhacks.
Table of content
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- So ist das Buch aufgebaut
- Ein Gespräch zur Einführung: Wirksame Transformation an der Basis
- 1 Workhack Fokuszeit
- 1.1 Kurzgeschichte: Zeitinseln für konzentriertes Arbeiten
- 1.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit
- 2 Workhack Slack Time
- 2.1 Kurzgeschichte: Wie freie Zeit zu Innovationen führt
- 2.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time
- 3 Workhack Timeboxing
- 3.1 Kurzgeschichte: Durch Zeitbegrenzung zu mehr Produktivität
- 3.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing
- 4 Workhack Stärkenfokus
- 4.1 Kurzgeschichte: Die Gorilla-Taktik †’ Stärken gezielt nutzen
- 4.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Stärkenfokus
- 5 Workhack Retrospektive
- 5.1 Kurzgeschichte: Eine Kultur der Offenheit fördern
- 5.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Retrospektive
- 6 Workhack Y-Talk
- 6.1 Kurzgeschichte: Das Warum-Experiment
- 6.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Y-Talk
- Stichwortverzeichnis