Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

Sebastian Benkhofer, Werner Esswein, Marcel Hülsbeck, Tobias Krippendorff, Peter Liebens and Claudius Mandel

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Sebastian Benkhofer, Werner Esswein, Marcel Hülsbeck, Tobias Krippendorff, Peter Liebens, Claudius Mandel, Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02 (2019), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791038919

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Description / Abstract


Immer häufiger werden Themen, Fragen und Probleme in Projektarbeit angegangen. In der Folge hat in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik sowie im Non-Profit-Bereich ein möglichst systematischesund effizientes Projektmanagement Einzug gehalten - ein
internationaler Standard musste her.


Nun sind die neuen Leitlinien seit Februar 2016 publik. Erstmals wird mit diesem Buch die Norm DIN ISO 21500:2016-02 aufbereitet:
entlang der offiziellen Gliederung und versehen mit Vorlagen, Arbeitshilfen,
praktischen Werkzeugen und einem zum Nachschlagen geeigneten
Glossar.


Description

Sebastian Benkhofer

Sebastian Benkhofer ist Abteilungsleiter der Bereiche Professional Campus/Executive Education, Alumnimanagement und Career Service der Universität Witten/Herdecke.





Werner Esswein

Prof. Dr. Werner Esswein ist Professor für Wirtschaftsinformatik insbesondere Systementwicklung an der Technischen Universität Dresden.





Marcel Hülsbeck

Prof. Dr. Marcel Hülsbeck ist Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Management von Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.





Tobias Krippendorff

Tobias Krippendorff (M.A.) ist geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für berufliche Hochschulbildung (IBH) und Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Köln.





Peter Liebens

Peter Liebens (B.Sc.) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektmanager für Schul- und Studienprojekte am Institut für berufliche Hochschulbildung (IBH).





Claudius Mandel

Dr. Claudius Mandel ist Hochschullehrer für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Karlsruhe, Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Köln und Lehrkraft für besondere Aufgaben am ProfessionalCenter der Universität zu Köln.

Table of content

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Grundlagen des Projektmanagements
  • 1.1 Projektbegriff
  • 1.2 Projektarten
  • 1.3 Projekterfolg
  • 1.4 Projektmanagementstandards
  • 1.5 Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02
  • 2 Die DIN ISO 21500:2016-02
  • 2.1 Begriffe des Projektmanagements
  • 2.2 Initiierung (Projektphase 1)
  • 2.3 Planung (Projektphase 2)
  • 2.4 Umsetzung (Projektphase 3)
  • 2.5 Controlling (Projektphase 4)
  • 2.6 Abschluss (Projektphase 5)
  • 3 Der Mensch im Projektmanagement
  • 3.1 Projektumwelt und Projektarchitektur
  • 3.2 Kommunikation im Projekt
  • 3.3 Projektarten und ihre Bedeutung für Führung
  • 3.4 Projektorganisation und ihre Bedeutung für Führung
  • 3.5 Führung und Teammanagement
  • 4 Agiles Projektmanagement
  • 4.1 Projekte versus Routineprozesse
  • 4.2 Wortherkunft
  • 4.3 Gründe für das Aufkommen des Agilitätskonzeptes
  • 4.4 Konzeptionelle Grundlagen der Agilität
  • 4.5 Ursprünge des Agilitätskonzeptes
  • 4.6 Zwischenfazit
  • 4.7 Einsatz agiler Methoden
  • 4.8 Vergleich zur Norm
  • 4.9 Fazit
  • Literaturverzeichnis
  • Glossar
  • Autoren
  • Stichwortverzeichnis

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