Wissenschaft als Leidenschaft?

Über die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen wissenschaftlicher Mitarbeiter

Freya Gassmann

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Freya Gassmann, Wissenschaft als Leidenschaft? (2018), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593438511

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Description / Abstract

Wissenschaftliche Mitarbeiter bilden die größte Gruppe des wissenschaftlichen Personals an deutschen Universitäten. Ihre Tätigkeiten in Forschung und Lehre sind vielfältig. Sie empfinden eine starke Verbundenheit mit ihrem Fach und sind trotz ihrer unsicheren Arbeitssituation zufrieden: Sie arbeiten unter einem Sonderarbeitsgesetz, fühlen sich durch befristete Beschäftigung belastet und haben kaum Bindung zu ihrer Universität als Arbeitgeber. Freya Gassmann zeigt, wie sich diese unsicheren und widersprüchlichen Beschäftigungsbedingungen auf die Karriere und das Privatleben wissenschaftlicher Mitarbeiter auswirken.

Description

Freya Gassmann ist Soziologin und wiss. Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Sportökonomie und Sportsoziologie der Universität des Saarlandes.

Table of content

  • BEGINN
  • Inhalt
  • 1 Einleitung
  • 2 Soziogenese der Universität – Die Geschichte der europäischen Universität
  • 2.1 Die Universität in ihrer Entstehung im Mittelalter (1000–1500)
  • 2.2 Die Universität der Frühen Neuzeit (1500–1800)
  • 2.3 Die Universität nach der französischen Revolution – zwei gegensätzliche Modelle
  • 2.4 Die humboldtsche Universität nach den Ideen von Schleiermacher
  • 2.5 Die Universität in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts
  • 2.6 Die Universität nach 1945
  • 2.7 Zusammenfassung der Geschichte und der Wechselwirkungen mit anderen gesellschaftlichen Teilbereichen
  • 3 Wissenschaft und Universität
  • 3.1 Die Universität und die Wissenschaft in der Dauerkrise
  • 3.2 Ethos der Forschung
  • 3.3 Wissenschaft als kapitalistische Angelegenheit
  • 3.4 Empirische Beschreibung des Universitätssystems
  • 3.5 Finanzierung der Hochschulen aus Grund- und Drittmitteln
  • 3.6 Das Sonderarbeitsgesetz für wissenschaftliche Mitarbeiter
  • 4 Das System Universität
  • 4.1 Die Universität als Institution mit Vertrauen als bindender Komponente
  • 4.2 Die Universität als Organisation des Wissens
  • 4.3 Der Lehrstuhl als Organisationseinheit
  • 4.4 Die Universität als Arbeitgeber zwischen Organisation und Institution
  • 4.5 Die Universität in Interaktion mit anderen gesellschaftlichen Teilbereichen
  • 4.6 Zwischenfazit und Ableitung der Hypothesen aus der organisationstheoretischen Rahmung
  • 5 Studien zur Situation der wissenschaftlichen Mitarbeiter
  • 6 Methoden, Planung und Durchführung der Befragung
  • 6.1 Durchführungsort der Studie
  • 6.2 Das Erhebungsinstrument
  • 6.3 Beteiligung interner Stakeholder
  • 6.4 Datenschutz
  • 6.5 Genehmigung der Studie
  • 6.6 Zielgruppe der Befragung und Rücklauf
  • 7 Empirische Analysen
  • 7.1 Sozioökonomisches Profil der wissenschaftlichen Mitarbeiter
  • 7.2 Soziale Herkunft und Fakultät
  • 7.3 Mobilität
  • 7.4 Exploration der Arbeits- und Beschäftigungssituation
  • 7.5 Organisationshypothesen
  • 7.6 Wissenschaftliche Mitarbeiter zwischen Leidenschaft und Karriere – Versuch einer Typologie
  • 7.7 Führungsverhalten von Professoren aus Sicht der wissenschaftlichen Mitarbeiter
  • 7.8 Arbeitssucht
  • 7.9 Partnerschaft und Kinder
  • 8 Zusammenfassung
  • 9 Fazit und Ausblick
  • Literatur
  • Dank
  • Curriculum Vitae

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