Das Konzept Eigeninitiative

Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)

Jette Wiegel and Michael Frese

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Jette Wiegel, Michael Frese, Das Konzept Eigeninitiative (2018), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593438214

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Description

Jette Wiegel verantwortet als HR Director den gesamten Personalbereich in einem IT-Unternehmen.
Michael Frese ist Psychologe mit dem Forschungsschwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie.

Description / Abstract

Mit Selbstverantwortung zum Unternehmenserfolg
Obwohl Eigeninitiative eine wichtige Fähigkeit im Berufsalltag des 21. Jahrhunderts ist, gab es bislang kaum fundierte Managementliteratur darüber. Diese Lücke wird nun endlich geschlossen: Wiegel und Frese zeigen den Zusammenhang zwischen Eigeninitiative und Unternehmenserfolg und erklären, wie die Autonomie der Mitarbeiter systematisch gefördert werden kann und muss. Ein mit zahlreichen Praxisbeispielen gespickter Leitfaden für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu mehr Eigeninitiative anleiten und ihnen mehr Effizienz und Zufriedenheit beim Arbeiten ermöglichen möchten - denn nur so kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein!

Table of content

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort und Einleitung
  • Danksagung oder warum es dieses Buch gibt
  • Das Ziel dieses Buches
  • 10 Fakten über Eigen†‹ini†‹tiative – ein Schnelleinstieg: Eigen†‹ini†‹tiative, die Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts für Menschen und Unternehmen
  • TEIL I
  • 1. Die Arbeit im 21. Jahrhundert: Auflösung eines überholten Job- und Unternehmenskonzeptes
  • 2. Was ist Eigen†‹ini†‹tiative? »Love it, leave it or change it«
  • 3. Die Rolle von Eigen†‹ini†‹tiative bei Veränderungsprozessen und der Implementierung von Innovationen
  • 4. Eigendynamik und Mechanismen der Eigen†‹ini†‹tiative
  • TEIL II
  • 5. Gesellschaftliche Relevanz von Eigen†‹ini†‹tiative
  • 6. Erfolgreiche Praxis: erfolgreiche Gründung eines Start-ups und Gestaltung eines Eigen†‹ini†‹tiative­managements im Konzern
  • 7. »Eigen†‹ini†‹tiativemanagement«: Das Managementinstrument für ein erfolgreiches Unternehmen im 21. Jahrhundert
  • TEIL III
  • 8. Eigen†‹ini†‹tiative und Motivation
  • Anmerkungen
  • Register

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