Resilienz als Erfolgsfaktor

Nachhaltige Strategien für die Arbeitswelt

Cary L. Cooper, Michael Pearn and Jill Flint-Taylor

Product information

Authors: Cary L. Cooper, Michael Pearn and Jill Flint-Taylor
ISBN: 9783955715335
Publisher: Junfermann Verlag
Publishing date: 2017-02-09
Publishing date (electronic): 2017-02-24
Related year (electronic): 2017
Pages: 258
Package: Coaching II: Praxis [1607]

P-ISBN: 9783955714994

Cite this publication as

Cary L. Cooper, Michael Pearn, Jill Flint-Taylor, Resilienz als Erfolgsfaktor (2017), Junfermann Verlag, Paderborn, ISBN: 9783955715335

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Description / Abstract

Resilienz am Arbeitsplatz Wie kann man in der Arbeitswelt bestehen, selbst bei hohen Anforderungen und unter schwierigen Bedingungen? Was lässt Menschen Rückschläge und starken Stress verkraften? Die Autoren beschäftigen sich zunächst mit den Hauptstressoren im Arbeitsleben und gehen anschließend darauf ein, wie sich Resilienz aufbauen lässt, am Arbeitsplatz, aber auch in anderen Lebensbereichen. Es geht um nachhaltige Strategien, sich zu erholen und seine Performance zu verbessern. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und im Coaching bzw. Training Tätige, die das Thema Resilienz in der Arbeitswelt etablieren möchten.

Description

<p>Sir Cary L. Cooper ist Professor für Organisationspsychologie an der Lancaster University. Seine Expertise zum Thema Gesundheit und Wohlbefinden, nicht nur am Arbeitsplatz, ist weltweit gefragt.<br /><br />Jill Flint-Taylor und Michael Pearn sind als Berater tätig.<br /></p>

Table of content

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Einführung
  • Kurzanleitung für die Nutzung dieses Buches
  • Teil I: Resilienz verstehen
  • 1. Die Einzelperson: individuelle Resilienz verstehen
  • 2. Einzelperson und Situation: individuelle Resilienz im beruflichen Kontext
  • 3. Stärkung von Resilienz im Laufe der Jahre: von einer Abhilfemaßnahme zur Leistungssteigerung
  • 4. Methoden zur Stärkung der eigenen Resilienz
  • 5. Was der Einzelne tun kann: Stärkung der vier personengebundenen Resilienz-Ressourcen
  • 6. Organisatorischer Ansatz: der Einzelne bei der Arbeit
  • 7. Interventionen in der Organisation: die Situation am Arbeitsplatz
  • Teil II: Resilienz stärken
  • Teil III: Die Zukunft von Resilienz und ihr Beitrag zu Unternehmenszielen
  • 8. Stärkung von Resilienz: die Bedeutung für den Arbeitgeber
  • Anhang
  • I. Einen individuellen Resilienz-Plan erstellen
  • II. Wichtige Themen für die Stärkung von Resilienz
  • Anmerkungen
  • Personen- und Sachwortverzeichnis

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