Die 10 größten Führungsfehler und wie Sie sie vermeiden
Maren Lehky
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Maren Lehky, Die 10 größten Führungsfehler und wie Sie sie vermeiden (2017), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593436937
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Description
Maren Lehky ist seit 2002 Inhaberin einer Unternehmensberatung für Führung und Kommunikation und trainiert und coacht Führungskräfte zu Leadership- Themen. Zuvor war sie viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen Industrieunternehmens.
Description / Abstract
Überlassen Sie Fehler doch den anderen!
Wieder nicht richtig zugehört? Das Potenzial der Mitarbeiterin, die jetzt bei der Konkurrenz brilliert, zu spät erkannt? Oder falsche Informationspolitik betrieben? Aus Fehlern kann man lernen - zum Glück auch, indem man die der anderen vermeidet! Die erfahrene Managementberaterin Maren Lehky benennt die zehn häufigsten Führungsfehler, erklärt, was sie bei den Mitarbeitern, im Unternehmen und bei einem selbst anrichten, und zeigt mit vielen konkreten Tipps und praktischen Werkzeugen auf, wie es anders geht. So lässt sich das eigene Führungsverhalten kritisch überprüfen und systematisch verbessern.
Führungsfehler und ihre Vermeidung sind immer wieder großes Thema in der Presse
Wieder nicht richtig zugehört? Das Potenzial der Mitarbeiterin, die jetzt bei der Konkurrenz brilliert, zu spät erkannt? Oder falsche Informationspolitik betrieben? Aus Fehlern kann man lernen - zum Glück auch, indem man die der anderen vermeidet! Die erfahrene Managementberaterin Maren Lehky benennt die zehn häufigsten Führungsfehler, erklärt, was sie bei den Mitarbeitern, im Unternehmen und bei einem selbst anrichten, und zeigt mit vielen konkreten Tipps und praktischen Werkzeugen auf, wie es anders geht. So lässt sich das eigene Führungsverhalten kritisch überprüfen und systematisch verbessern.
Führungsfehler und ihre Vermeidung sind immer wieder großes Thema in der Presse
Table of content
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Fehler 1: Man interessiert sich nicht besonders für Menschen
- Nehmen Sie Ihre Führungsrolle bewusst an!
- Denkanstöße
- Fehler 2: Man überstrapaziert oder leugnet die Hierarchie
- Werden Sie zu einer authentischen Autorität und finden Ihren Führungsstil!
- Denkanstöße
- Fehler 3: Man erzeugt kein vertrauensvolles Klima
- Fördern Sie ein Klima gegenseitigen Vertrauens!
- Denkanstöße
- Fehler 4: Man gibt weder Feedback noch Wertschätzung
- Finden Sie das richtige Maß und nichts mehr selbstverständlich!
- Denkanstöße
- Fehler 5: Man verkennt die Potenziale seiner Mitarbeiter und fördert sie nicht
- Schauen Sie hin und fördern Sie Talente!
- Denkanstöße
- Fehler 6: Man überlässt Teams sich selbst
- Sorgen Sie für die optimale Mischung und eine erfolgreiche Zusammenarbeit!
- Denkanstöße
- Fehler 7: Man kommuniziert unangemessen
- Nutzen Sie Ihr wichtigstes Führungsinstrument!
- Denkanstöße
- Fehler 8: Man informiert weder adressaten- noch anlassgerecht
- Informieren Sie mit System!
- Denkanstöße
- Fehler 9: Man vernachlässigt internes und externes Networking
- Setzen Sie nicht nur auf gute Leistung, zeigen Sie sich!
- Denkanstöße
- Fehler 10: Man vernachlässigt Selbstreflexion, Selbstmarketing und Selbstfürsorge
- Setzen Sie sich mit sich selbst auseinander!
- Denkanstöße
- Ein paar Worte zum Schluss
- Anmerkungen
- Danksagung
- Register