Attraktiver Arbeitgeber Krankenhaus
Employer Branding – Personalgewinnung – Mitarbeiterbindung. Mit einem Geleitwort von Bundesministerin Manuela Schwesig
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Joachim Prölß (Hg.), Michael van Loo (Hg.), Attraktiver Arbeitgeber Krankenhaus (2017), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954663330
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Description / Abstract
Die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt haben sich zugunsten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewandelt. Qualifizierten Nachwuchs für Kliniken zu finden und zu binden, wird in Zukunft noch schwieriger. Kliniken müssen sich stärker mit den Bedürfnissen ihrer Beschäftigten auseinandersetzen und sich nachhaltig als der bessere Arbeitgeber profilieren. Die Entwicklung von Arbeitgeberattraktivität über eine Kultur von Vertrauen und Wertschätzung durch zielgerichtetes Management bildet die Basis zur Sicherung des Fach- und Führungskräftebedarfs.
Dadurch werden Kliniken insgesamt zukünftig deutlich mehr Zeit und Energie in die Personalpolitik und Führungsarbeit investieren müssen. Ausgehend von den gravierenden Veränderungen im Arbeitsmarkt Krankenhaus, mit extrem steigenden Anforderungen an das Personal bei gleichzeitigem Mangel an Geld und Mitarbeitern, werden die Aspekte Arbeitsplatz- und Arbeitgeberattraktivität immer wichtiger und zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Ideen und Konzepte zur Gewinnung, Bindung und Führung der Mitarbeiter sind daher die zentralen Themen dieses Buches.
Worin die Herausforderungen hierbei bestehen, welche Strategien, Maßnahmen bzw. Instrumente sich für eine erfolgreiche Personalpolitik bewähren, zeigen Praktiker und ausgewiesene Experten, auch mit Blick über den „Branchen-Tellerrand" hinaus.
Dadurch werden Kliniken insgesamt zukünftig deutlich mehr Zeit und Energie in die Personalpolitik und Führungsarbeit investieren müssen. Ausgehend von den gravierenden Veränderungen im Arbeitsmarkt Krankenhaus, mit extrem steigenden Anforderungen an das Personal bei gleichzeitigem Mangel an Geld und Mitarbeitern, werden die Aspekte Arbeitsplatz- und Arbeitgeberattraktivität immer wichtiger und zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Ideen und Konzepte zur Gewinnung, Bindung und Führung der Mitarbeiter sind daher die zentralen Themen dieses Buches.
Worin die Herausforderungen hierbei bestehen, welche Strategien, Maßnahmen bzw. Instrumente sich für eine erfolgreiche Personalpolitik bewähren, zeigen Praktiker und ausgewiesene Experten, auch mit Blick über den „Branchen-Tellerrand" hinaus.
Table of content
- Cover
- Titel
- Geleitwort
- Vorwort
- Die Autoren
- Inhalt
- I Rahmenbedingungen und Herausforderungen für den Arbeitgeber Krankenhaus
- 1 Krankenhausstandort Deutschland im Umbruch: Implikationen für das Personalmanagement
- 2 Die Arbeitswelt im Wandel: Konsequenzen für das Gesundheitswesen
- 3 Arbeitsplatz Krankenhaus im Wandel am Beispiel von Baustellen und Perspektiven der Berufsgruppe Pflege
- 4 Der Patient im Wandel
- 5 Nicht ob, sondern wie – CSR-Maßnahmen als Mittel der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern
- 6 Das ethische Dilemma. Über das Potenzial eines Unbehagens.
- 7 Krankenhaus 5.0
- II Attraktiver Arbeitgeber sein
- 1 Arbeitsplatzattraktivität im Krankenhaus
- 2 Bedürfnisse der Beschäftigten in der Krankenversorgung: Einblicke in die Arbeitsplatzzufriedenheit und die wahrgenommene Arbeitsplatzattraktivität von Ärzt/†‘innen und Pfleger/†‘innen
- 3 Beschäftigtenorientierte Personalpolitik als das Mittel der Wahl
- 4 Führung und Unternehmenskultur: ein Schlüsselthema
- III Methoden und Konzepte zur Findung und Umsetzung der „eigenen“ Personalpolitik
- 1 Handlungsfelder der Personalpolitik erkennen
- 2 Die Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterbefragung in drei Phasen
- 3 Audit, Gütesiegel, Zertifikat: Cui bono? – Über den Nutzen externer Zertifizierungen
- 4 Unterstützende Personalkennzahlen
- 5 „Mitarbeiter-Geschichten“ – Storylytics als Ergänzung klassischer Befragungen
- 6 Organisation und Umsetzung der Personalpolitik
- IV Employer Branding
- 1 Employer Branding: Die Arbeitgebermarke als Spiegel von Identität und Kultur
- 2 Personalmarketing: Vorhang auf für Ihre Arbeitgebermarke
- 3 Mitarbeiter als Markenbotschafter am Beispiel der Lufthansa Group
- 4 Personal gewinnen – mit Methode – und Persönlichkeiten fördern
- 5 Mit Arbeitgebersiegeln die Arbeitgebermarke stärken
- V Werkzeugkoffer mit erfolgreichen Tools
- 1 Arbeitsplatz und Führung
- 2 Arbeitsplatz und Gesundheit
- 3 Arbeitsplatz und Life Domains
- 4 Arbeit und Team