Inhouse Partner

Strategische Flexibilisierung im Personalbereich

Joachim Gutmann and Sven Kilian

Product information

Authors: Joachim Gutmann and Sven Kilian
ISBN: 9783648022450
Series: Haufe Fachpraxis
Publisher: Haufe Lexware
Publishing date: 2012-10-10
Publishing date (electronic): 2011-09-21
Related year (electronic): 2011
Edition: 1. Auflage 2011
Pages: 224
Package: Personalmanagement/Führung/ Karriere [1209]

P-ISBN: 9783648018552

Cite this publication as

Joachim Gutmann, Sven Kilian, Inhouse Partner (2011), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648022450

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Description / Abstract


Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick, was bei einem Outsourcing von Personalaufgaben vom Auftrag gebenden Unternehmen und vom Dienstleister zu beachten ist.



Inhalte:



  • Formen und Vorteile des Outsourcings

  • Konzepte des HR-Outsourcings

  • Implementierung von HR-Outsourcing

  • Outsourcing-Eignung der HR-Aufgaben

  • HR-Outsourcing-Dienstleister

  • Marktübersicht, Glossar, Literatur und Internetadressen


Description

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Table of content

  • Cover
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Verzeichnis der Arbeitshilfen
  • Verzeichnis der Abbildungen
  • 1 Formen und Vorteile des HR-Outsourcings
  • 1.1 HR-Outsourcing
  • 1.2 Formen des HR-Outsourcings
  • 1.3 Make-or-buy-Entscheidung
  • 2 Konzepte des HR-Outsourcings
  • 2.1 Die Rollen der Outsourcing-Parteien
  • 2.2 Kooperationsformen
  • 3 Implementierung von HR-Outsourcing
  • 3.1 Analyse der Ausgangssituation
  • 3.2 Zielsetzung des Outsourcings
  • 3.3 Umsetzung des Outsourcings
  • 4 Outsourcing-Eignung der HR-Aufgaben
  • 4.1 Personalmarketing und -gewinnung
  • 4.2 Personaleinsatz und -betreuung
  • 4.3 Personalabrechnung, Gehalts- und Bonussysteme
  • 4.4 Zeiterfassung und Zeitwirtschaft
  • 4.5 Reiseplanung und -kosten
  • 4.6 Personalentwicklung und Training
  • 4.7 Personalcontrolling
  • 4.8 Betriebliche Altersvorsorge
  • 4.9 Trennungsmanagement
  • 5 HR-Outsourcing-Dienstleister
  • 5.1 Marktübersicht
  • 5.2 Leistungstypen
  • 5.3 Organisationsformen
  • 5.4 Auswahlkriterien
  • 6 Rahmenbedingungen
  • 6.1 Vertragsgestaltung mit dem Dienstleister
  • 6.2 Definition von Service Levels
  • 6.3 Die Rolle der IT beim Outsourcing
  • 7 Dokumente
  • 7.1 Glossar
  • 7.2 Marktübersicht Dienstleister HR-Outsourcing
  • 7.3 Literaturverzeichnis
  • 7.4 Internetadressen
  • Stichwortverzeichnis

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