Internationales Marketing
Klaus Backhaus, Markus Voeth, Victoria Bertels and Anna Nikula
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Klaus Backhaus, Markus Voeth, Victoria Bertels, Anna Nikula, Internationales Marketing (2010), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799267786
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Description / Abstract
Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
- beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("
Going International") als auch - im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("
Being International").
Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den
Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Description
Klaus Backhaus
Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus, Emeritus, Marketing Centrum Münster, Universität Münster.
Markus Voeth
Prof. Dr. Markus Voeth, Inhaber des Lehrstuhls für Marketing & Business Development der Universität Hohenheim, daneben seit 2019 Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Verhandlungsforschung e.V. (DGVF), seit 2016 Direktor der Negotiation Academy Potsdam (NAP), seit 2007 Visiting Lecturer der European School of Management & Technology (ESMT) Berlin, seit 2007 Gründungsgesellschafter der Voeth Herbst Managementberatung.
Victoria Bertels
Anna Nikula
Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus, Emeritus, Marketing Centrum Münster, Universität Münster.
Markus Voeth
Prof. Dr. Markus Voeth, Inhaber des Lehrstuhls für Marketing & Business Development der Universität Hohenheim, daneben seit 2019 Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Verhandlungsforschung e.V. (DGVF), seit 2016 Direktor der Negotiation Academy Potsdam (NAP), seit 2007 Visiting Lecturer der European School of Management & Technology (ESMT) Berlin, seit 2007 Gründungsgesellschafter der Voeth Herbst Managementberatung.
Victoria Bertels
Anna Nikula
Table of content
- BEGINN
- Vorwort zur 6. Auflage
- Vorwort zur 1. Auflage
- Inhaltsverzeichnis
- A. Bedeutung und Aufgabengebiet des Internationalen Marketings
- 1. Die Internationalisierung der Wirtschaft
- 2 Internationales Marketing als Koordinationsaufgabe
- 3. Fallstudie »Fillkar Electric AG«
- B. Markteintrittsentscheidungen: »Going International«
- 1. Entscheidungstypen beim »Going International«
- 2. Die Marktauswahlentscheidung
- 3. Strategien der Markterschließung
- 4. Entscheidungsinterdependenzen beim »Going International«
- 5. Fallstudie »KOTAG«
- C. Koordinationsentscheidungen im Rahmen des »Being International«
- 1. Koordinationsprobleme und Dynamik von Ländermärkten
- 2. Koordinationsstrategien auf zusammen-wachsenden Märkten
- 3. Koordinationsstrategien auf auseinanderbrechenden Märkten
- 4. Fallstudie »Chappharma AG«
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis