Controlling und Finance

Steuerung im volatilen Umfeld

Product information

Editors: Uwe Michel and Péter Horváth
ISBN: 9783799266819
Publisher: Schäffer-Poeschel
Publishing date: 2012-09-11
Related year (electronic): 2012
Edition: 1. Auflage 2012
Pages: 355
Package: Kostenrechnung & Controlling [1207]

P-ISBN: 9783791032191

Cite this publication as

Uwe Michel (Hg.), Péter Horváth (Hg.), Controlling und Finance (2012), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266819

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Description / Abstract


Unter dem Motto "Controlling & Finance" hat sich das diesjährige SCF das Ziel gesetzt, die zentrale Rolle des Controllings bei der Steuerung volatilitätsbedingter Unsicherheiten auf den Märkten hervorzuheben. Die
Expertenbeiträge befassen sich daher mit den Best Practice zur Gestaltung, Implementierung und Anwendung von Konzepten der Unternehmenssteuerung. Die weiteren Themen und Stichworte u.a.:



  • Markensteuerung

  • Kosten- und Ergebnissteuerung

  • Strategie 2020

  • Dynamische Steuerung


Description

Péter Horváth

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)





Uwe Michel

Dr. Uwe Michel, Mitglied des Vorstands der Horváth & Partners AG, Stuttgart

Table of content

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1. Strategien zur Beherrschung von Unsicherheit und Volatilität
  • Die Unsicherheit beherrschen – Steuerungs-konzepte für die volatile Ökonomie
  • Audi Strategie 2020 – Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung
  • Gegen den Strom – unser Weg zu einer High-Performance-/Low-Cost-Kultur
  • CFO-Strategie und Steuerungskonzepte in einem sich schnell wandelnden wirtschaftlichen Umfeld
  • 2. Branchenbezogene Herausforderungen und Steuerungskonzepte
  • Unternehmenssteuerung in einem zyklischen Markt
  • Wertschöpfungsorientierte Konzernsteuerung im Maschinenbau in unsicheren Märkten
  • Volatilität als strategische Herausforderung in Hightech-Unternehmen
  • RECARO Group – Modernes Unternehmertum und Steuerung eines familiengeführten Markenunternehmens
  • Steuerung im volatilen Umfeld in der Getränkeindustrie
  • Steuerung und Reporting bei Bilfinger Berger – Aktuelle Herausforderungen
  • Wettbewerb trifft Monopolist – Höchste Eisenbahn für effektive Steuerungs-systeme
  • 3. Volatilität und Steuerungim öffentlichen Bereich
  • Controlling in der Bundeswehr – effektive Steuerung ermöglichen
  • Vertragscontrolling bei einer teilprivatisierten Justizvollzugsanstalt
  • Die Universität als Bauherr – Zum Bau-management als Teil der Hochschulautonomie
  • Kommunale Strategien in volatilen Zeiten
  • Städtefusion Sindelfingen – Böblingen: Die Antwort auf die zunehmende Volatilität des kommunalen Umfelds?
  • Zentrale Unterstützung des Rechnungswesens der Pfarreien im Bistum Augsburg
  • Das reformierte Haushalts- und Rechnungs-wesen als Instrument zur Beherrschung der Schuldenkrise?
  • 4. Controlling und IT
  • Investitionen in Social Media – Ein Steuerungs-ansatz
  • IT-Kosten fachlich erläutern und gemeinsam mit den Kunden steuern
  • Steuerung 2.0: Das H&P IT-Factory Framework zur effektiven Unternehmenssteuerung in der Raiffeisen Informatik GmbH
  • 5. Spezielle Anforderungenan das Controlling
  • Vom »Jäger« zum »Gejagten«? Leistungsmessung und Prozessorientierung im Controlling
  • Anforderungen an Controller – Die Notwendig-keit zur Entwicklung eines unternehmensüber-greifenden Kompetenzmodells
  • 6. Länderschwerpunkt Türkei
  • Unternehmertum in Deutschland und der Türkei – ein Vergleich
  • Autorenverzeichnis

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