High-Performance-Teams

Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit

Marcus Heidbrink and Wolfgang Jenewein

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Marcus Heidbrink, Wolfgang Jenewein, High-Performance-Teams (2008), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799263542

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Description / Abstract



  • Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?

  • Was zeichnet gute Teamführung aus?

  • Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?


Anhand von
fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das
DFB-WM-Team 2006.


Description

Wolfgang Jenewein

Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.





Marcus Heidbrink

Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

Table of content

  • BEGINN
  • Einleitung
  • Inhaltsverzeichnis
  • Teil 1: Ein Musterbeispiel für High- Performance-Teamleistung: Das Alinghi-Team
  • Die Erfolgsstory
  • Der America†™s Cup – Eine prestigeträchtige Trophäe
  • Entstehung einer Vision
  • Rekrutierung des Teams – Das Fundament des Erfolges
  • Ein Team wächst zusammen
  • Eine Allround Yacht für das Alinghi-Team – Weniger ist mehr
  • Umzug nach Auckland – Das gesamte Team unter einem Dach
  • Interner Wettbewerb – Das Prinzip des Besten auf jeder Position
  • Der Louis Vuitton Cup
  • Der America†™s Cup – Eine Vision wird Wirklichkeit
  • Teil 2: Die fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams
  • Erfolg ist planbar
  • Die fünf Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams im Überblick
  • Erfolgsfaktor 1 Warum gibt es uns als Team? – Die Bedeutung von Vision, Mission und Ziel
  • Erfolgsfaktor 2 Wer darf mitmachen? – Kompromisslose Personalauswahl
  • Erfolgsfaktor 3 Wer macht was? – Rollenklärungen und Teamstrukturen
  • Erfolgsfaktor 4 Wie arbeiten wir zusammen? – Prozesse, Spielregeln und Feedback
  • Erfolgsfaktor 5 Wie behalten wir das Ziel im Auge? – Willensstärke und Krisenmanagement
  • Teil 3: Zusammenfassung: Das Leadership- House für High-Performance-Teams
  • Das Leadership-House – Führungsprinzipien und Regeln zur Zusammenarbeit
  • Literatur
  • Stichwortverzeichnis

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