Entrepreneurship und Tourismus

Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis

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Hubert Siller (Hg.), Anita Zehrer (Hg.), Entrepreneurship und Tourismus (2016), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709407714

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Description / Abstract

Aktuelle Impulse für Lehre und Praxis

Die zunehmende Internationalisierung/Globalisierung, neue Informations-/Kommunikationstechnologien, die steigende Wettbewerbsintensität und verändertes Kundenverhalten stellen Unternehmen und Institutionen der Tourismus- und Freizeitwirtschaft vor große Herausforderungen. „Entrepreneurship & Tourismus“ zeigt durch fallstudienorientierte Beiträge, Interviews mit ausgewählten Top-Unternehmern sowie Best-Practice-Beispiele erfolgreiche Herangehensweisen bei der Bewältigung dieser Veränderungen und bietet Impulse und Anregungen für Weiterentwicklung.

Thematische Schwerpunkte des Buches:

Unternehmertum und Führungskompetenzen
Family Business Management
Marketing Management
Internationaler Tourismus und Märkte
Destination und Innovation

Table of content

  • BEGINN
  • Titelei
  • Vorwort
  • Vorwort der Herausgeber
  • Autoreninformation
  • Inhaltsverzeichnis
  • Teil 1 Unternehmertum und Führungskompetenzen
  • Proaktives Finanzmanagement in Unternehmenskrisen im Lichte des neuen Insolvenzrechts
  • Exzellente Führung ist unternehmerische Führung
  • Der Treiber Innovation in touristischen Unternehmen
  • Erfolgsfaktoren innovativer Hotelkonzepte – Die Bedeutung von Unternehmertum und Führungskompetenz
  • Fallbeispiel MooserWirt
  • Teil 2 Management familiengeführter Unternehmen
  • Erfolgreiche Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen
  • Die Betriebsübergabe familiengeführter Unternehmen unter spezieller Berücksichtigung der Führungskompetenzen
  • Unternehmensnachfolge im Tourismus – Quo vadis? Erfahrungen und Empfehlungen aus der Beratungspraxis
  • Tourismusmarketing im Wandel – Herausforderungen für Familienunternehmen
  • Sinnorientierung und Gesunderhaltung – Die Erfolgsfaktoren für eine zukunftsweisende, nachhaltige Tourismusentwicklung
  • Fallbeispiel Sonnenalp Resort
  • Part 3 International Tourism Markets
  • International Tourism Policy
  • Sustainable Tourism Management – Best Practices in International Tourism
  • Consumer Preferences and Substitutability of Tourism Destinations in the Alps – Empirical Findings from Germany
  • Tourism Development in Australia
  • China travels – Remarks on the development of tourism in China
  • Case Study †˜Walt Disney Parks and Resorts†™
  • Part 4 Marketing Management
  • Sociology of Leisure
  • Trends in Consumer Behaviour
  • Service Design in Tourism
  • City branding in Europe: a state-of-the art overview
  • Social Media and the impacton travel and tourism
  • Case Study †˜United Breaks Guitars†™
  • Teil 5 Destinationsmanagement und Innovation
  • Tourismuspolitik und Strukturentwicklung
  • Der Tiroler Weg – Leitender Gedanke und strategische Orientierung für den Tiroler Tourismus
  • Führungsnetzwerke in Destinationen
  • Markenmanagement von Destinationen: Vom Pseudounternehmen zum Verbund von Markenraum-Atmosphären
  • Fallbeispiel Whistler

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