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Personalentwicklung in der Schule zwischen Fremdsteuerung und Selbstbestimmung

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Katja Kansteiner(Hg.), Christoph Stamann(Hg.), Personalentwicklung in der Schule zwischen Fremdsteuerung und Selbstbestimmung (2015), Verlag Julius Klinkhardt, 83670 Bad Heilbrunn, ISBN: 9783781554443

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Description / Abstract

Der Band wendet sich an Personen im Schul- und
Hochschulbereich, die sich mit der Führungsaufgabe
Personalentwicklung befassen. Er bietet grundlegende
wissenschaftliche Erörterungen zur Personalentwicklung
im Rahmen der Steuerungsdynamiken des Schulsystems.
Ferner befasst er sich mit Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung
für Schulleitungen und gibt viele Anregungen
für die Umsetzung in der Praxis. Nicht zuletzt fokussiert er
zentrale Fragen der Verantwortung in Führungsprozessen,
die sich u.a. aus wirtschaftlicher und ethischer Perspektive
ergeben.

Extract

Table of content

  • Katja Kansteiner Christoph Stamann (Hrsg.): Personalentwicklung in der Schule zwischen Fremdsteuerung und Selbstbestimmung
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einleitung
  • Personalentwicklung – Erwartungen,Realitäten, Bedarfe und Entwicklungspotential
  • Personalentwicklung – Steuerung und Entwicklung der Einzelschule von innen und außen
  • Katja Kansteiner Steuerungszusammenhänge im Schulsystem und die Rolle der Personalentwicklung
  • Elisabeth Steger Vogt und Katja Kansteiner Das Konzept der Personalentwicklung – Rahmenmodell, Maßnahmen und Gestaltungspotentiale
  • Christoph Stamann Personalentwicklung als Innovation – Schulleitung als ‚change agent‘ im sozialen System Schule
  • Personalentwicklung – Führungsverantwortung in Entwicklungsprozessen
  • Gregor Lang-Wojtasik Wertschätzung als Grundlage der Kommunikation für Führungskräfte und Kollegien
  • Ralf Elm Führung und Ethik – Ethische Voraussetzungen von Schulleitung und Personalführung
  • Christoph Huber Widerstände – der lange Schatten der Schulentwicklung
  • Personalentwicklung – ausgewählte Strategien zur Unterstützung kollegiumsbezogener Entwicklung
  • Ewald Mittelstädt und Claudia Wiepcke Wissensbilanzierung als Instrument der Steuerung von Einzelschulen
  • Wolfgang Müller und Jörg Stratmann Wissensmanagement im Kollegium
  • Manuela Keller-Schneider und Stefan Albisser Teamentwicklung als Strategie der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung – ausgewählte Maßnahmen zur Unterstützung individueller Entwicklung
  • Eckard König Coaching in der Schulleitung
  • Annelies Kreis Kollegiale Hospitation – Chancen und Realisierungsmöglichkeiten
  • Carmen Kloft Mitarbeitendengespräche und Zielvereinbarungen
  • Personalentwicklung – Kompetenzentwicklung für schulische Führungskräfte
  • Stefanie Schnebel Die Beratungsaufgabe in der Personalentwicklung
  • Dominik Bernhart und Diethelm Wahl Shadowing in der Führungskräfteentwicklung – ein innovatives Instrument der Evaluationsforschung
  • Stephan Gerhard Huber, Guri Skedsmo und Marius Schwander Self-Assessment basiertes Coaching zur Förderung professioneller Reflexion über pädagogische Führung
  • Abschluss
  • Katja Kansteiner und Christoph Stamann Personalentwicklung in der Schule zwischen Fremdsteuerung und Selbstbestimmung – eine Diskussion
  • Autorinnen und Autoren
  • Rückumschlag

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