Das Krankenhaus-MVZ

Planung, Aufbau, Betrieb

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Rainer Bühn (Hg.), Claudia B. Conrad (Hg.), Andreas Goepfert (Hg.), Das Krankenhaus-MVZ (2016), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954662647

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Description / Abstract

Medizinische Versorgungszentren spielen im Rahmen der Gesundheitsversorgung eine immer wichtigere Rolle, allerdings sind MVZ allein kaum wirtschaftlich gewinnbringend zu betreiben. In Krankenhausträgerschaft bieten sich neben einer umfassenden, intersektoralen Versorgung für den Patienten weitere Synergien für den ambulanten und stationären Sektor selbst. Im Zuge einer zunehmend wettbewerbsorientierten Branche und der Aufweichung der Sektorengrenzen bietet diese Versorgungsform neue patientenorientierte Optionen für das Krankenhaus.

Das Buch vermittelt – mit direktem Praxisbezug – alles Wissenswerte zu Planung, Aufbau und Betriebsführung von Medizinischen Versorgungszentren in Krankenhausträgerschaft sowie über die Schnittstellen zwischen den Sektoren. Konkret wird auf die operativen Fallstricke, den strategischen Mehrwert aber auch den Gestaltungsspielraum eingegangen.

„Das Krankenhaus-MVZ“ richtet sich an alle Akteure, die sich für diese Versorgungsform des Medizinischen Versorgungszentrums interessieren, sich konkret mit einer Neugründung befassen oder sich als Betreiber weitergehende Aspekte erschließen möchten.

Description

Mit Beiträgen von:

K. Axmann | R. Bühn | C. B. Conrad | G.-R. Franke | O. Frielingsdorf | A Goepfert | R. Hildebrandt | L. Hofrichter | M. Iserloh | T. M. Kehr | A. Kühn | F. H. Kühn | P.Lindenmayer | T. M. Lüttgen | S. Müller | T. Pfeifer | A. Riediger | Wilhelm Schierle | H. B. Sehy | N. Sterley | M. Stoll | R. Strasheim | N. F. Wittig

Table of content

  • Cover
  • Titel
  • Die Herausgeber
  • Geleitwort
  • Die Autoren
  • Inhalt
  • I Rahmenbedingungen
  • 1 Marktregulierende Mechanismen
  • 2 Rechtliche Rahmenbedingungen
  • 3 MVZ-Markt
  • II Aufbau und Organisation
  • 1 Organisation- und Managementstruktur MVZ
  • 2 Leistungsbereiche und Prozesse
  • 3 Bauliche Besonderheiten des Krankenhaus-MVZ
  • 4 Aufbauorganisation in Medizinischen Versorgungszentren
  • 5 Kommunikation in Aufbau und Betrieb
  • 6 Ethik vs. Ökonomie – Mehrwert der MVZ-Struktur am Beispiel chronisch-entzündlicher Darmerkrankungen
  • 7 Das MVZ als Arbeitgeber
  • III Schnittstellen
  • 1 Das MVZ im Spannungsfeld der Sektoren
  • 2 Wirtschaftsplanung
  • 3 Reporting und Kennzahlen
  • 4 Zukunft ambulanter Versorgung
  • IV Betriebsführung
  • 1 Bedeutung eines Krankenhaus-MVZ
  • 2 Strategie und Selbstverständnis von Krankenhaus-MVZ
  • 3 Akquise von Kassensitzen und die Bedeutung des Gutachtens
  • 4 Übernahme und Integration von MVZ-Praxen
  • 5 Risiko bei der Betriebsführung eines MVZ
  • Sachwortverzeichnis
  • Autorenporträts

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