IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen
Lehrbuch und Projektleitfaden - Taktisches Management von Informationssystemen - Unter Mitwirkung von Andreas Bess, Roland Blomer, Oliver J. Bott, Frauke Ehlers, Anke Häber, Georg Lechleitner, Christoph Seidel
Reinhold Haux, Petra Knaup-Gregori, Elske Ammenwerth and Alfred Winter
Cite this publication as
Reinhold Haux, Petra Knaup-Gregori, Elske Ammenwerth, Alfred Winter, IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen (2014), Schattauer Verlag (Thieme), Stuttgart, ISBN: 9783794568789
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Description / Abstract
Das »Nervensystem« eines Krankenhauses optimieren
Rechnerunterstützte Informationssysteme sind im Gesundheitswesen mittlerweile eine fest etablierte Größe mit wachsender Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Erwartungen: Informationssysteme müssen reibungslos funktionieren, flexibel einsetzbar sein und die Anwender effizient in ihren Arbeitsabläufen unterstützen, gleichzeitig sollen sie kostengünstig sein – eine knifflige Aufgabe für Projektleiter und -mitarbeiter.
Die 2. Auflage des eingeführten Standardwerks – vollständig überarbeitet und aktualisiert – erläutert die wesentlichen Schritte bei der Analyse, Auswahl und Einführung von Informationssystem-Komponenten im Gesundheitswesen. Es liefert das notwendige Know-how, um Projekte des taktischen Informationsmanagements effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen.
Zahlreiche konkrete Beispiele sowie Fragen mit Lösungen ermöglichen eine effiziente Wissensüberprüfung und Erfolgskontrolle.
Studierenden dient es der optimalen Prüfungsvorbereitung, für Praktiker ist es ein wertvoller Ratgeber und anwendungserprobter Projektbegleiter.
KEYWORDS: IT-Projektmanagement, IT-Projektleitfaden, IT-Projekte, Krankenhaus, Projektmanagement, Projektabwicklung, Medizinische Informatik, Informationstechnologie, EDV, Gesundheitswesen, Informationssysteme, Systemanalyse, Systemspezifikation, Systemauswahl, Systemeinführung, Systembetrieb, Geschäftsprozessmodellierung, Prozessmodellierung, ARIS, UML
Rechnerunterstützte Informationssysteme sind im Gesundheitswesen mittlerweile eine fest etablierte Größe mit wachsender Bedeutung. Gleichzeitig steigen die Erwartungen: Informationssysteme müssen reibungslos funktionieren, flexibel einsetzbar sein und die Anwender effizient in ihren Arbeitsabläufen unterstützen, gleichzeitig sollen sie kostengünstig sein – eine knifflige Aufgabe für Projektleiter und -mitarbeiter.
Die 2. Auflage des eingeführten Standardwerks – vollständig überarbeitet und aktualisiert – erläutert die wesentlichen Schritte bei der Analyse, Auswahl und Einführung von Informationssystem-Komponenten im Gesundheitswesen. Es liefert das notwendige Know-how, um Projekte des taktischen Informationsmanagements effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen.
Zahlreiche konkrete Beispiele sowie Fragen mit Lösungen ermöglichen eine effiziente Wissensüberprüfung und Erfolgskontrolle.
Studierenden dient es der optimalen Prüfungsvorbereitung, für Praktiker ist es ein wertvoller Ratgeber und anwendungserprobter Projektbegleiter.
KEYWORDS: IT-Projektmanagement, IT-Projektleitfaden, IT-Projekte, Krankenhaus, Projektmanagement, Projektabwicklung, Medizinische Informatik, Informationstechnologie, EDV, Gesundheitswesen, Informationssysteme, Systemanalyse, Systemspezifikation, Systemauswahl, Systemeinführung, Systembetrieb, Geschäftsprozessmodellierung, Prozessmodellierung, ARIS, UML
Description
Elske Ammenwerth,
Univ.-Prof. Dr. sc. hum. Dipl.-Inform. Med.; Professorin für Medizinische Informatik und Leiterin der Abteilung für Medizinische Informatik an der Privaten Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik (UMIT) in Hall (Österreich).
Reinhold Haux,
Univ.-Prof. Dr. rer. biol. hum. Dipl.-Inform. Med.; Professor für Medizinische Informatik und Geschäftsführender Direktor des Peter L. Reichertz Instituts für Medizinische Informatik der Technischen Universität Braunschweig und der Medizinischen Hochschule Hannover.
Petra Knaup-Gregori,
Univ.-Prof. Dr. sc. hum. Dipl.-Inform. Med.; Professorin für Medizinische Informatik und Leiterin der Sektion Medizinische Informatik am Universitätsklinikum Heidelberg.
Alfred Winter,
Univ.-Prof. Dr. sc.hum. Dipl.-Inform.; Professor für Medizinische Informatik und Leiter der Arbeitsgruppe zum Management von Informationssystemen des Gesundheitswesens am Institut für Medizinische Informatik, Statistik und Epidemiologie der Universität Leipzig.
Univ.-Prof. Dr. sc. hum. Dipl.-Inform. Med.; Professorin für Medizinische Informatik und Leiterin der Abteilung für Medizinische Informatik an der Privaten Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik (UMIT) in Hall (Österreich).
Reinhold Haux,
Univ.-Prof. Dr. rer. biol. hum. Dipl.-Inform. Med.; Professor für Medizinische Informatik und Geschäftsführender Direktor des Peter L. Reichertz Instituts für Medizinische Informatik der Technischen Universität Braunschweig und der Medizinischen Hochschule Hannover.
Petra Knaup-Gregori,
Univ.-Prof. Dr. sc. hum. Dipl.-Inform. Med.; Professorin für Medizinische Informatik und Leiterin der Sektion Medizinische Informatik am Universitätsklinikum Heidelberg.
Alfred Winter,
Univ.-Prof. Dr. sc.hum. Dipl.-Inform.; Professor für Medizinische Informatik und Leiter der Arbeitsgruppe zum Management von Informationssystemen des Gesundheitswesens am Institut für Medizinische Informatik, Statistik und Epidemiologie der Universität Leipzig.
Table of content
- Cover
- Widmung
- Impressum
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhalt
- 1 Einleitung
- 1.1 Gegenstand und Motivation
- 1.2 Problemstellung
- 1.3 Zielsetzung
- 1.4 Aufgabenstellung
- 1.5 Arbeitspakete und Meilensteine
- 1.6 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 1.7 Weiterführende Literatur
- 2 Grundlagen
- 2.1 Grundbegriffe
- 2.2 Informationssysteme und ihre Komponenten
- 2.3 Charakteristika von Informationssystemen
- 2.4 Projekte und Projektmanagement
- 2.5 Beispiel
- 2.6 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 2.7 Weiterführende Literatur
- 3 Management von Informationssystemen
- 3.1 Grundbegriffe
- 3.2 Strategisches Management von Informationssystemen
- 3.3 Taktisches Management von Informationssystemen
- 3.4 Operatives Management von Informationssystemen
- 3.5 Referenzmodell: Taktisches Management von Informationssystemen
- 3.6 Beispiel
- 3.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 3.8 Weiterführende Literatur
- 4 Projektinitiierung
- 4.1 Einleitung
- 4.2 Typische Aktivitäten
- 4.3 Methoden und Werkzeuge
- 4.4 Ergebnisse
- 4.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 4.6 Beispiel
- 4.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 4.8 Weiterführende Literatur
- 5 Projektplanung
- 5.1 Einleitung
- 5.2 Typische Aktivitäten
- 5.3 Methoden und Werkzeuge
- 5.4 Ergebnisse
- 5.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 5.8 Weiterführende Literatur
- 6 Projektdurchführung
- 6.1 Einleitung
- 6.2 Typische Aktivitäten
- 6.3 Methoden und Werkzeuge
- 6.4 Ergebnisse
- 6.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 6.6 Beispiel
- 6.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 6.8 Weiterführende Literatur
- 7 Projektabschluss
- 7.1 Einleitung
- 7.2 Typische Aktivitäten
- 7.3 Methoden und Werkzeuge
- 7.4 Ergebnisse
- 7.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 7.6 Beispiel
- 7.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 7.8 Weiterführende Literatur
- 8 Systemanalyse und -bewertung
- 8.1 Einleitung
- 8.2 Typische Aktivitäten
- 8.3 Methoden und Werkzeuge
- 8.4 Ergebnisse
- 8.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 8.6 Beispiel
- 8.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 8.8 Weiterführende Literatur
- 9 Systemspezifikation
- 9.1 Einleitung
- 9.2 Typische Aktivitäten
- 9.3 Methoden und Werkzeuge
- 9.4 Ergebnisse
- 9.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 9.6 Beispiel
- 9.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 9.8 Weiterführende Literatur
- 10 Systemauswahl
- 10.1 Einleitung
- 10.2 Typische Aktivitäten
- 10.3 Methoden und Werkzeuge
- 10.4 Ergebnisse
- 10.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 10.6 Beispiel
- 10.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 10.8 Weiterführende Literatur
- 11 Systemeinführung
- 11.1 Einleitung
- 11.2 Typische Aktivitäten
- 11.3 Methoden und Werkzeuge
- 11.4 Ergebnisse
- 11.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 11.6 Beispiel
- 11.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- Weiterführende Literatur
- 12 Systemevaluation
- 12.1 Einleitung
- 12.2 Typische Aktivitäten
- 12.3 Methoden und Werkzeuge
- 12.4 Ergebnisse
- 12.5 Merkliste und Zusammenfassung
- 12.6 Beispiel
- 12.7 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 12.8 Weiterführende Literatur
- 13 Betrieb von Informationssystemen
- 13.1 Betreuung des Betriebs
- 13.2 Wartung der Anwendungssysteme
- 13.3 IT-Servicemanagement
- 13.4 Merkliste
- 13.5 Fragen zur Erfolgskontrolle
- 13.6 Weiterführende Literatur
- 14 Schlussbemerkungen
- 15 Lösungen der Übungsaufgaben
- Kapitel 1: Einleitung
- Kapitel 2: Grundlagen
- Kapitel 3: Management von Informationssystemen
- Kapitel 4: Projektinitiierung
- Kapitel 5: Projektplanung
- Kapitel 6: Projektdurchführung
- Kapitel 7: Projektabschluss
- Kapitel 8: Systemanalyse und -bewertung
- Kapitel 9: Systemspezifikation
- Kapitel 10: Systemauswahl
- Kapitel 11: Systemeinführung
- Kapitel 12: Systemevaluation
- Kapitel 13: Systembetrieb
- 16 Glossar
- Verzeichnis der Abbildungen
- Verzeichnis der Tabellen
- Verzeichnis der Beispiele
- Sachverzeichnis