Soziale Kompetenz für Praktiker
Sich selber kennen, Beziehungen sinnvoll gestalten
Helga Pammer and Alexandra Huemer
Cite this publication as
Helga Pammer, Alexandra Huemer, Soziale Kompetenz für Praktiker (2004), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709403242
25
accesses
accesses
Description / Abstract
Der Klassiker bereits in 14. Auflage!
Obwohl Planungsansätze für betriebliche Teilbereiche relativ häufig existieren, fehlt es in vielen österreichischen Unter-nehmen an einer systematischen Gesamtplanung, deren Aufgabe es ist, für eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung Sorge zu tragen, und die es durch ihre Funktion als "Fahrplan" ermöglicht, negative Abweichungen frühzeitig festzustellen und zu korrigieren oder erforderliche Anpassungsmaßnahmen zu treffen. Die Ursache hierfür liegt einerseits in der Skepsis der Verantwortlichen, das zukünftige Geschehen überhaupt erfassen zu können, andererseits aber auch in der Unkenntnis geeigneter Planungsinstrumente.
Das Ziel dieses Buches liegt vor allem darin, die Unternehmens-budgetrechnung in einer geschlossenen Form praxisgerecht darzustellen. Damit sollen auch jene Führungskräfte, die bisher der Planung eher ablehnend gegenüberstanden, von der Notwendigkeit, vor allem aber von der Operationalität eines integrierten Planungs- und Budgetsystems überzeugt werden. Nicht zuletzt dient der Inhalt als Lehrbehelf zur Aneignung jenes Wissens, das für einen Absolventen einer betriebswirtschaft-lichen Studienrichtung unerlässlich ist.
Obwohl Planungsansätze für betriebliche Teilbereiche relativ häufig existieren, fehlt es in vielen österreichischen Unter-nehmen an einer systematischen Gesamtplanung, deren Aufgabe es ist, für eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung Sorge zu tragen, und die es durch ihre Funktion als "Fahrplan" ermöglicht, negative Abweichungen frühzeitig festzustellen und zu korrigieren oder erforderliche Anpassungsmaßnahmen zu treffen. Die Ursache hierfür liegt einerseits in der Skepsis der Verantwortlichen, das zukünftige Geschehen überhaupt erfassen zu können, andererseits aber auch in der Unkenntnis geeigneter Planungsinstrumente.
Das Ziel dieses Buches liegt vor allem darin, die Unternehmens-budgetrechnung in einer geschlossenen Form praxisgerecht darzustellen. Damit sollen auch jene Führungskräfte, die bisher der Planung eher ablehnend gegenüberstanden, von der Notwendigkeit, vor allem aber von der Operationalität eines integrierten Planungs- und Budgetsystems überzeugt werden. Nicht zuletzt dient der Inhalt als Lehrbehelf zur Aneignung jenes Wissens, das für einen Absolventen einer betriebswirtschaft-lichen Studienrichtung unerlässlich ist.
Description
Mag. Dr. Helga Pammer ist seit mehr als 20 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig. Fachgebiete: soziale Kompetenz, Personalentwicklung und Führungstechniken. Pammer beschäftigt sich intensiv mit neuen Lehr- und Lernformen wie Brain Gym, Kinesiologie, Superlearning und Mnemotechnik.
Mag. Alexandra Huemer, Ausbildungen zum Diplomierten Coach und im Bereich Arbeitsrecht für Personalisten. Seit 1995 in verschiedenen Unternehmen in leitender Funktion in der Erwachsenenbildung sowie in der Organisationsentwicklung, im Personalmanagement, Recruiting und Projektmanagement tätig.
Mag. Alexandra Huemer, Ausbildungen zum Diplomierten Coach und im Bereich Arbeitsrecht für Personalisten. Seit 1995 in verschiedenen Unternehmen in leitender Funktion in der Erwachsenenbildung sowie in der Organisationsentwicklung, im Personalmanagement, Recruiting und Projektmanagement tätig.
Table of content
- BEGINN
- Titelei
- Dank
- Inhalt
- Über dieses Buch
- Kapitel 1 Selbstmanagement
- Darum geht es in diesem Kapitel
- Ziel des Kapitels
- Soziale Kompetenz
- Persönlichkeit und Persönlichkeitstheorien
- Persönliche Arbeitstechniken
- Den Körper würdigen
- 2. Kapitel Kommunikation
- Darum geht es in diesem Kapitel
- Ziel des Kapitels
- Kommunikation
- Grundsätze und Technikenerfolgreicher Kommunikation
- Neurolinguistisches Programmieren(NLP) – ein Kommunikationsmodell
- Transaktionsanalyse –ein Kommunikationsmodell
- Praktische Übungen
- 3. Kapitel Teams und Arbeitsgruppen
- Darum geht es in diesem Kapitel
- Ziel des Kapitels
- Unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit
- Lebensbedingungen und Teamentwicklung
- Gruppendynamik
- 4. Kapitel Führung
- Darum geht es in diesem Kapitel
- Ziel des Kapitels
- Wirksam führen
- Führungsstile und Motivationstheorien
- Führungstheorien und Führungsverhalten in modernen Organisationen
- Mitarbeiter fördern und entwickeln
- Anhang
- Literatur
- Stichwortverzeichnis