Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

Alexander Groth

Produktinformationen

Autor: Alexander Groth
ISBN: 9783593453866
Verlag: Campus Frankfurt / New York
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2023-02-08
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2023
Auflage: 4
Seiten: 255
Paket: Business 2023 [2933]

P-ISBN: 9783593516974

Diese Publikation zitieren

Alexander Groth, Führungsstark im Wandel (2023), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593453866

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Beschreibung / Abstract

Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Maßnahmen zusammen mit den Mitarbeitenden umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert Mitarbeitende, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen? Wie geht man verständnisvoll mit den Verlierer:innen des Wandels um? Führungsexperte Alexander Groth trifft die neuralgischen Punkte des Changemanagements und zeigt in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie Wandel auch in Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit erfolgreich wird.

Beschreibung

Alexander Groth ist Experte für Leadership und Professional Speaker. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change-Management an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Die Situation von Führungskräften im Wandel
  • 1. Die Flutwelle des Wandels
  • So kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzeren Abständen
  • 2. Die emotionale Achterbahn
  • So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten
  • 3. Wenn alle durchdrehen
  • So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeitenden um
  • 4. Wenn keiner mitmacht
  • So bringen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu, das Neue zu tun
  • 5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen
  • So agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand
  • 6. Wenn alles zusammenbricht
  • So führen Sie Ihre Mitarbeitende durch die chaotische Umbruchphase
  • 7. Wenn alle zurückmarschieren
  • So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitenden
  • 8. Die Psychologie der Gerüchte
  • So kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel
  • 9. Weltuntergang und ein Meer voller Tränen
  • So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um
  • 10. Von stetigen Veränderungswellen
  • So machen Sie Ihren Bereichdauerhaft wandelfähig
  • Ihre ersten Schrittezum Change Leader
  • Anhang
  • Workshop zum Wandel
  • Danksagung
  • Kommentierte Buchempfehlungen
  • Literatur (Auswahl)
  • Anmerkungen
  • Register

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