Die 4 effektiven Führungsstrategien

Unter neuen Bedingungen sicher auf Erfolgskurs

Stephen R. Covey und Oliver Kannapin

Diese Publikation zitieren

Stephen R. Covey, Oliver Kannapin, Die 4 effektiven Führungsstrategien (2023), GABAL, 63069 Offenbach am Main, ISBN: 9783967402575

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Beschreibung / Abstract

Führen unter neuen Bedingungen: Mit diesen 4 Strategien bleiben Sie auch in stürmischen Zeiten auf Erfolgskurs!

  • Hocheffektive Prinzipien, mit denen Unternehmen auch in unbeständigen Zeiten außergewöhnlich gute Ergebnisse erzielen
  • Top-Führungskräfte lernen, wie man Unternehmen und Teams durch stürmisches Fahrwasser navigieren kann

Energiekrise, Rohstoffmangel, Lieferengpässe, Krieg und Inflation: Unternehmen und Führungskräfte stehen vor nie gekannten Herausforderungen. Das neue Buch von Stephen R. Covey macht Mut. Anschaulich und praxisnah erklärt der Weltbestsellerautor und Managementvordenker, was Sie tun können, damit Ihr Unternehmen selbst unter schwierigsten Bedingungen krisenfest, zukunftsfähig und erfolgreich ist. Der Schlüssel dazu sind 4 hocheffektive, praxiserprobte Führungsstrategien. Mit diesen Strategien können Sie die 4 größten Probleme und Erfolgshindernisse überwinden, vor denen Sie als Führungskraft momentan stehen:    

  • Zögerliches, unzulängliches Krisenmanagement
  • Fehlendes Vertrauen in Veränderungsprozessen
  • Planloses Handeln und blinder Aktionismus
  • Zukunftssorgen, Pessimismus und lähmende Ängste

Ob Canon, Hugo Boss, Evonik, KUKA, Mærsk Line, Starbucks oder Unilever: Mit zahlreichen  Beispielen und Fallstudien zeigt Ihnen Stephen R. Covey, wie Sie die Führungsstrategien aus dem Buch erfolgreich umsetzen und die Zukunft Ihres Unternehmens und die Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter sichern. Ein besonderes Highlight sind Interviews mit namhaften Führungspersönlichkeiten aus dem deutschsprachigen Raum. Mehrere Top-Führungskräfte berichten, was mit den 4 effektiven Führungsstrategien von Stephen R. Covey alles möglich ist. So erfahren Sie „aus erster Hand“, wie Sie der Krise trotzen und auch in schlechten Zeiten außergewöhnlich gute Ergebnisse erzielen können.  

„In schwierigen Zeiten zeigt sich, wer wirklich gute Führungsfähigkeiten besitzt. Herausragende Führungspersönlichkeiten sind anders. Sie orientieren sich an Prinzipien, die uns auch in unsicheren Zeiten Sicherheit geben.
Diese Prinzipien sind immer gültig und werden uns selbst in den größten Krisen niemals im Stich lassen. Sie sind der Schlüssel, um konstant erstklassige Leistungen zu bringen, auch  wenn die Bedingungen noch so schlecht sind!“
Stephen R. Covey

Beschreibung

Dr. Stephen R. Covey gilt als einer der einflussreichsten Managementvordenker unserer Zeit. Weltbekannt wurde Stephen R. Covey durch seinen Bestseller „Die 7 Wege zur Effektivität“. Mit über 40 Millionen verkauften Exemplaren sind „Die 7 Wege“ eines der bedeutendsten Bücher, das je geschrieben wurde. Die wichtigsten Themen von Stephen R. Covey sind Führung, Führungsstil und Führungsverhalten. Egal, ob Manager oder Mitarbeiter: Stephen R. Covey fordert uns dazu auf, uns bewusst dafür zu entscheiden, Führungskraft zu sein. Sein Credo lautet: „Führung ist keine Frage der Position, sondern eine bewusste Entscheidung!“

Dr. Oliver Kannapin hat für das Buch „Die 4 effektiven Führungsstrategien” zahlreiche Interviews mit namhaften Unternehmern, CEOs, Managern und Führungskräften geführt. Im Rahmen der Interviews zeigen die Gesprächspartner von Oliver Kannapin den Leserinnen und Lesern, wie sie die 4 effektiven Führungsstrategien aus diesem Buch erfolgreich umsetzen und so die die Zukunft ihres Unternehmens sichern können. Oliver Kannapin arbeitet seit über 20 Jahren mit Führungskräften und deren Teams. Im Fokus seiner Arbeit steht die Verbesserung von Ergebnissen auf der Basis wertschätzender Zusammenarbeit. In seiner Rolle als Lead Consultant von FranklinCovey im deutschsprachigen Raum ist er ein gefragter Redner, Coach und Berater.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Führen unter neuen Bedingungen
  • Die 4 Risikofaktoren in schwierigen Zeiten
  • Die 4 effektiven Führungs­strategien
  • Strategien erfolgreich umsetzen
  • Was ist das Ziel?
  • Raus aus dem »Mittelfeld«
  • # PRAXIS-HACKS: Strategien erfolgreich umsetzen
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Frank Beißmann, Evonik Industries
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Gerald Mies und Dr. Angelika Behn-Taran, KUKA Systems
  • Schnelligkeit durch Vertrauen schaffen
  • Die große Vertrauenskrise
  • Vertrauenssteuern und -dividenden
  • Wiederherstellung des Vertrauens in der Krise
  • Vertrauen zahlt sich aus
  • # PRAXIS-HACKS: Schnelligkeit durch Vertrauen
  • # FALLSTUDIE: HUGO BOSS AG
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Daniel Grieder, HUGO BOSS AG
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Thorsten Kramer, Lausitz Energie Bergbau
  • Mehr mit weniger erreichen
  • Voller Fokus auf den Kundennutzen
  • Mitarbeiter sind das größte Kapital
  • Klarheit im Chaos finden
  • # PRAXIS-HACKS: Mehr mit weniger erreichen
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Michael Huck, Hamberger Sanitary
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Klaus Windheuser, Die Sparkasse Bremen AG
  • Ängste reduzieren
  • Ängste mit Offenheit und Klarheit besiegen
  • Ängste in produktive Energie umwandeln
  • Menschen sind keine Maschinen
  • # PRAXIS-HACKS: Ängste reduzieren
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Jan J. Schneegans, Novelis
  • # PRAXIS-INTERVIEW: Christian Mühleck, OceanEvent
  • Die 4 effektiven Führungsstrategien machen den Unterschied!
  • # PRAXIS-TEST: Sind Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen krisenfest?
  • Auf Erfolgskurs mit den 4 effektiven Führungsstrategien
  • Anmerkungen
  • Über die Autoren

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