Inhaltsverzeichnis

• Cover
• DRM
• Titel
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort zur zweiten Auflage
• Einleitung
• 1 Selbstführung
• 1.1 Das Agile Mindset
• 1.2 Denk- und Handlungsmuster
• 1.3 Glück und Erfolg
• 1.4 Emotionsregulation
• 1.5 Innere Persönlichkeitsanteile
• 1.6 Mit Beispiel vorangehen
• 1.7 Agile Techniken
• 1.8 Literaturempfehlungen zum Kapitel
• 2 Selbstorganisation
• 2.1 Agiles Mindset und Werte im Team
• 2.2 Das Spielfeld und seine Regeln
• 2.3 Selbstorganisation
• 2.4 Agile Rollen
• 2.5 Das Serving-Leadership-Konzept
• 2.6 Mit Fragen führen
• 2.7 Besonderheiten bei virtuellen Teams
• 2.8 Besonderheiten bei interkulturellen Teams
• 2.9 Grenzen der Selbstorganisation
• 2.10 Literaturempfehlungen zum Kapitel
• 3 Leadership
• 3.1 Führung als und im Team
• 3.2 Ergänzung für die dominante Rolle
• 3.3 Ergänzung für die Wächter- und Raubtierrolle
• 3.4 Ergänzung für die Rolle des Visionärs
• 3.5 Ergänzung für die begleitende Rolle
• 3.6 Sie werden beobachtet
• 3.7 Der Rahmen von Führung und Selbstorganisation
• 3.8 Besonderheiten agiler Innovationen
• 3.9 Grenzen von Agilität
• 3.10 Literaturempfehlungen zum Kapitel
• 4 Organisationsentwicklung und Agilität
• 4.1 Elemente der agilen Organisation
• 4.2 Entwicklungsphasen agiler Organisationen
• 4.3 Strukturen agiler Organisationen
• 4.4 Agile Change – Weg und Ziel
• 4.5 Organisationale Fitness und Resilience
• 4.6 Literaturempfehlungen zum Kapitel
• 5 Achtsamkeit in Organisationen
• 5.1 Persönliche Achtsamkeit
• 5.2 Achtsamkeit im Team
• 5.3 Achtsamkeit in der Führung
• 5.4 Achtsamkeit in der Organisation
• Stichwortverzeichnis