Beratung als Macht und Gegenmacht

Monika Althoff

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Monika Althoff, Beratung als Macht und Gegenmacht (29.03.2024), Beltz Juventa, 69469 Weinheim, ISSN: 1610-2339, 2022 #3, S.235

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Beratung stellt eine Kernaufgabe der Sozialen Arbeit dar und trägt dazu bei, dass Klient*innen ihre Lebensführung selbstbestimmter gestalten können. Damit stellt Beratung ein machtvolles Instrument dar, das eine Analyse erfordert, die die Verteilung und Auswirkungen von Macht und Herrschaft bei den Berater*innen, den Ratsuchenden und den beteiligten Organisationen offen legt. Der Beitrag zeigt in systematisierender Form die Funktionsweisen von Beratung auf, die sich in Normalisierungs-, Optimierungs-, Wissensvermittlungs- und Aufklärungs- bzw. Autonomisierungsfunktion gliedern lassen. Anhand der Gewichtung dieser Funktio-nen im Beratungsprozess wird der jeweilige Charakter der Beratung offenbart, aber dennoch treten alle Funktionsweisen in jeder spezifischen Beratung auf. Beratung kann sowohl Prozesse der Normalisierung und Optimierung wirkmächtig befeuern als auch in Prozessen der Aufklärung und Information als Gegenmacht fungieren. Die Analyse eines Beratungsprozesses greift zu kurz, wenn die Funktionsweisen lediglich antagonistisch gegenübergestellt werden, sondern sie sind reflexiv mieinander in Verbindung zu bringen und dienen damit im Beratungsprozess dem umfassenderen Verstehen

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