Lean UX

Mit agilen Teams erfolgreiche Produkte designen

Jeff Gothelf und Josh Seiden

Diese Publikation zitieren

Jeff Gothelf, Josh Seiden, Lean UX (2022), O'Reilly Verlag, Heidelberg, ISBN: 9783960106883

1963
Accesses
18
Quotes

Beschreibung / Abstract

Das Standardwerk für agile UX-Teams


Die erfolgreichen Methoden von Lean Startup im UX-Design einsetzen
Von den Lean-UX-Prinzipien bis zur Integration der -Praktiken im Team und Unternehmen
Für UX-Designer*innen, Scrum Master und Manager*innen


Lean UX ist ein Synonym für modernes Produktdesign und -entwicklung. Durch die Kombination von menschenzentriertem Design, agilen Arbeitsweisen und einem ausgeprägten Geschäftssinn machen Designer*innen, Produktmanager*innen, Entwickler*innen und Scrum Master auf der ganzen Welt Lean UX heute zum führenden Ansatz für digitale Produktteams.


In der dritten Auflage dieses preisgekrönten Buches helfen Ihnen die Autoren Jeff Gothelf und Josh Seiden, sich auf das Produkterlebnis und nicht auf die Ergebnisse zu konzentrieren. Sie lernen Taktiken für die Integration von User Experience Design, Produktentdeckung, agilen Methoden und Produktmanagement kennen. Und Sie erfahren, wie Sie Ihr Design in kurzen, iterativen Zyklen vorantreiben können, um zu ermitteln, was für Unternehmen und Benutzer*innen am besten funktioniert. Lean UX führt Sie durch diesen Wandel – zum Besseren.


- Erleichtern Sie Ihrem Team den Lean-UX-Prozess mit dem Lean-UX-Canvas.
- Stellen Sie sicher, dass jedes Projekt mit klaren kundenzentrierten Erfolgskriterien beginnt.
- Verstehen Sie die Rolle des Designers in einem agilen Team.
- Stellen Sie sicher, dass die Designarbeit in jedem Sprint stattfindet.
- Bauen Sie Produktentdeckung in die "Geschwindigkeit" Ihres Teams ein.

Beschreibung

Jeff Gothelf unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung besserer Produkte und Führungskräfte bei der Entwicklung einer Kultur, die bessere Produkte hervorbringt. Er begann als Software-Designer und arbeitet heute als Coach, Berater und Keynote-Speaker, der Unternehmen dabei hilft, die Lücken zwischen geschäftlicher Agilität, digitaler Transformation, Produktmanagement und menschenzentriertem Design zu schließen. Josh Seiden ist Designer, Autor und Coach. Er hilft Teams dabei, echte Probleme für Kunden zu lösen und Mehrwert für Unternehmen zu schaffen. Als Coach hilft er Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, eine effektivere Zusammenarbeit aufzubauen und die Reise der Produktentwicklung zu genießen. Beide Autoren sind Mitbegründer von »Sense & Respond Press«, einem Kleinverlag, der kurze, schöne Bücher über Innovation, digitale Transformation und Produktmanagement herausgibt.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Geleitworte
  • Danksagungen
  • Vorwort
  • Teil I: Einführung und Grundsätze
  • Kapitel 1: Wichtiger als je zuvor
  • Kapitel 2: Grundsätze
  • Kapitel 3: Ergebnisse
  • Teil II: Der Prozess
  • Kapitel 4: Das Lean UX Canvas
  • Kapitel 5: Feld 1: Das Unternehmensproblem
  • Kapitel 6: Feld 2: Die Unternehmensergebnisse
  • Kapitel 7: Feld 3: Nutzer
  • Kapitel 8: Feld 4: Nutzerergebnisse und -vorteile
  • Kapitel 9: Feld 5: Lösungen
  • Kapitel 10: Feld 6: Hypothesen
  • Kapitel 11: Feld 7: Welchen wichtigsten Aspekt müssen wir zuerst in Erfahrung bringen?
  • Kapitel 12: Feld 8: MVPs und Experimente
  • Kapitel 13: Alles unter einen Hut bringen
  • Teil III: Kollaboration
  • Kapitel 14: Kollaboratives Design
  • Kapitel 16: Feedback und Forschung
  • Kapitel 17: Lean UX und Agile im Zusammenspiel
  • Teil IV: Lean UX in Ihrem Unternehmen
  • Organisatorischer Wandel
  • Lean UX in einer Agentur
  • Index

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