Einführung in das Controlling
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Beschreibung / Abstract
Controller:innen entwickeln sich immer mehr zu Berater:innen des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Nachwuchs-Controller:innen und solche, die es werden wollen, finden mit dem unangefochtenen Lehrbuch-Klassiker "Einführung in das Controlling" die nötige Unterstützung auf dem Weg zu diesem Berufsziel. Mit diesem Lehrbuch wurden schon ganze Generationen zum Erfolg geführt. Es ist seit Jahren eines der meistverkauften Controlling-Lehrbücher Deutschlands. Und das mit gutem Grund. Denn übersichtliche und verständliche Infografiken, Übungsaufgaben, Fallstudien, prägnante Zusammenfassungen sowie das eingängige didaktische Konzept vermitteln zuverlässig das nötige Wissen.
Die theoretischen Grundlagen, Konzepte und Instrumente illustriert das Lehrwerk mittels eines durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens. Selbst komplexe Inhalte werden dadurch leicht verständlich und nachvollziehbar. Mit Downloadmaterial auf myBook+.
Ausgezeichnet mit dem VHB-
Lehrbuchpreis 2021.
Beschreibung
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber war bis zu seiner Emeritierung zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer Direkor des Instituts für Controlling und Management an der WHU – Otto Beisheim School of Management, eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu erarbeiten und in der Praxis umzusetzen, ist ein zentrales Ziel und Markenzeichen seiner Arbeit. Der Autor ist vielfach ausgewiesener Controlling-Experte, Autor und Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling und Management Review (CMR) sowie jahrelanger Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins (ICV). Als Mitbegründer der Managementberatung CTcon sitzt er dem wissenschaftlichen Beirat der Gesellschaft vor.
Utz Schäffer
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet zusammen mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber das Institut für Management und Controlling der WHU (IMC). Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht
- Titel
- Impressum
- Vorwort zur 17.†¯Auflage
- Vorwort zur 1.†¯Auflage
- Ihr Online-Material zum Buch
- Inhaltsverzeichnis
- Leserhinweise
- Die X-presso AG†…
- Das Übungs- und Fallstudienbuch
- Das Institut für Management und Controlling
- Teil I Einführung
- 1 Controller, Controllership und Controlling: Grundlagen und Abgrenzung
- 2 Controlling als Rationalitätssicherung der Führung
- 3 Plankoordination als Kontext des Controllings
- Teil II Informationsversorgung
- 4 Grundfragen der Informationsversorgung
- 5 Externes Rechnungswesen
- 6 Kosten-, Erlös-, Ergebnis- und Leistungsrechnung
- 7 Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- 8 Verrechnungspreise
- 9 Berichtswesen
- Teil III Planung und Kontrolle
- 10 Grundfragen der Planung und Kontrolle
- 11 Operative Planung und Kontrolle
- 12 Taktische Planung und Kontrolle
- 13Strategische Planung und Kontrolle
- Teil IV Gestaltung der Controllership
- 14 Grundfragen der Gestaltung des Controllerbereichs
- 15 Organisation des Controllerbereichs
- 16 Führung des Controllerbereichs
- 17 Der Controllererfolg
- Controlling in a Nutshell
- Literaturverzeichnis
- Personenverzeichnis
- Sachregister