Collaborative Leadership
Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen
Katrin Glatzel und Tania Lieckweg
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Katrin Glatzel, Tania Lieckweg, Collaborative Leadership (2022), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648159750
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Beschreibung / Abstract
Welche Führung brauchen Menschen, Unternehmen, Teams heute, um wirklich wirksam arbeiten zu können? Sie brauchen eine Führung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen Fähigkeiten ernst nimmt. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Das 4C-Modell liefert die Lösung, denn mit dieser praktischen Toolbox schaffen Sie den Transformations-Prozess:
- Mit dem 4C-Modell Veränderungen effizient Schritt für Schritt umsetzen
- Führung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffen
- Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen
- Mit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering
- Neu in der 2. Auflage: Kapitel zu Collaborative Organization
- Mit dem 4C-Modell Veränderungen effizient Schritt für Schritt umsetzen
- Führung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffen
- Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen
- Mit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering
- Neu in der 2. Auflage: Kapitel zu Collaborative Organization
Beschreibung
Katrin Glatzel
Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
Tania Lieckweg
Dr. Tania Lieckweg ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
Tania Lieckweg
Dr. Tania Lieckweg ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, Führung, Organisation und Veränderung.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort zur zweiten Auflage
- Dank
- Über die Autorinnen
- Intro: Collaborative Leadership – eine Reise
- 1 Wie sich das Verständnis von Führung verändert
- 1.1 Führung als Mannschaftsleistung
- 1.2 Eine Vision der Veränderung entwickeln
- 2 Keine Titel im Tropenhaus: Wandel in Beratungsunternehmen
- 2.1 Beratung im Transformationsprozess
- 2.2 Wie unser Beratungsunternehmen sich verändert hat
- 2.3 Titelverlust in Frankfurt
- 3 Wie sich Organisationen verändern
- 3.1 Vom Sinn und Zweck des Organigramms
- 3.2 Warum Wandel die Führung immer miteinschließt
- 3.3 Wie die Zusammenarbeit bei Spotify funktioniert
- 3.4 Rasant ins Digital Age
- 4 Collaborative Leadership
- 4.1 Was wir unter »Collaborative Leadership« verstehen
- 4.2 Wie »Collaborative Leadership« umgesetzt wird
- 4.3 Wie führen Sie?
- 5 Das 4C-Modell
- 5.1 Contribution – sich als Teil eines Ganzen begreifen
- 5.2 Creativity – warum Feedback so wichtig ist
- 5.3 Consent – Austausch und Auseinandersetzung
- 5.4 Communication – mehr und anders kommunizieren
- 6 Welche Führung braucht Agilität?
- 6.1 Weniger Weisungsbefugnis, mehr Rollen
- 6.2 Führung, die auf Kollaboration setzt
- 6.3 Wird es Führung in Zukunft noch geben?
- 7 Warum Leading the Collaborative Organization?
- 7.1 Collaborative Organization – Was meinen wir damit?
- 7.2 Leading the Collaborative Organization
- 8 Unsere Toolbox
- 8.1 Tool 1: Zukunftsreise
- 8.2 Tool 2: 4C-Radar
- 8.3 Tool 3: Arbeit mit Bildern
- 8.4 Tool 4: Persona-Methode
- 8.5 Tool 5: DIBB-Modell
- 8.6 Tool 6: Digitale Tools
- 8.7 Tool 7: Team und Leadership Health Check
- 8.8 Tool 8: Ambidextrie-Quick-Check
- 8.9 Tool 9: My Leadership Purpose
- 8.10 Tool 10: Prototyping
- 8.11 Tool 11: Entscheidung mal anders
- 8.12 Tool 12: Feedback
- 8.13 Tool 13: Retrospektive
- 8.14 Tool 14: Storytelling
- 8.15 Tool 15: Lean Strategy
- 8.16 Tool 16: Decision Poker
- 8.17 Tool 17: Kulturwerkstatt
- 9 Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis