Purpose und Vision

Wie Unternehmen Zweck und Ziel erfolgreich umsetzen, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)

Franz-Rudolf Esch

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Franz-Rudolf Esch, Purpose und Vision (2021), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593447308

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Beschreibung / Abstract

Ein Zweck macht noch keinen Unternehmenserfolg

Seit Simon Sineks TED-Talk treibt das Thema Purpose kuriose Blüten. Der Unternehmenszweck wird vielfach zur Basis aller Strategien, Ziele, Maßnahmen und KPIs erklärt.
Für Franz-Rudolf Esch greift das zu kurz. Kein Unternehmen ist nur durch seinen Zweck dauerhaft erfolgreich. Es bedarf weiterer Zutaten, wie klarer Unternehmensgrundsätze, einer ambitionierten Vision und einer starken Marke. Diese fasst Esch im Haltungs- und Visionshaus zusammen, einem Tool, das auf ein DIN-A3-Blatt passt.
Wie Unternehmenslenker und Führungskräfte Purpose und Vision definieren, kommunizieren und ins tägliche Handeln übersetzen, erfahren sie in diesem Buch.

»Die aktuelle Diskussion um Purpose und Sinn von Unternehmen ist notwendig, weil sie ein gesamtgesellschaftliches Bedürfnis adressiert. Dieses Buch vermittelt einen ausgezeichneten Überblick zu den vielen Facetten des Problems und ist für Interessierte aus Wissenschaft wie Praxis gleichermaßen zu empfehlen.«
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, Gründer und Honorary Chairman von Simon-Kucher & Partners

»Klare Werte, eine transparente Haltung sowie ein übergeordneter Unternehmenszweck. Das sind die Zutaten, mit denen ›Koch‹ Esch seine ›Plat du Jour‹ empfiehlt. Lesenswert!« Dr. Anne-Kathrin Bräu, Senior Vice President Communications, Vitesco Technologies

»Die REWE Group hat den von Prof. Esch beschriebenen Weg zur Entwicklung und Umsetzung von Purpose und Vision mit nachhaltigem
Erfolg beschritten.« Dr. Daniela Büchel, Bereichsvorstand Handel Deutschland – Ressort HR/Nachhaltigkeit, REWE Group

»Mit seiner großen Expertise zeigt Prof. Esch, wie man Purpose und Vision wirksam entwickeln und im Unternehmen umsetzen kann.«
Evi Roseneder, Head of Corporate Communications, Umdasch Group, Österreich

Beschreibung

Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch berät und forscht seit nunmehr 30 Jahren mit dem Ziel, den Erfolg von Marken und Unternehmen zu steigern. Er wirkte als Universitätsprofessor an renommierten Universitäten im In- und Ausland. Mit seiner Unternehmensberatung ESCH. The Brand Consultants unterstützt er namhafte Unternehmen in Fragen zu Purpose und Vision, Marken- und Unternehmensstrategie, Kommunikation und Kundenzentrierung. Mit über 1.000 Publikationen von wissenschaftlichen Top-Journals bis zu Wirtschaftsmedien wie dem Harvard Business Manager und der FAZ wurde er zum »Markenpapst« im deutschsprachigen Raum. Für seine Publikationen, Forschungsarbeiten und Beratungstätigkeit erhielt er zahlreiche Auszeichnungen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Einleitung: Warum ein Buch über Purpose?
  • Kapitel 1: Mit Purpose zu mehr Sinnstiftung
  • Die ewige Suche nach dem Sinn
  • Geld verdienen alleine reicht nicht
  • Was ist ein Purpose? Die Frage nach dem Existenzgrund
  • Warum gerade jetzt die Zeit reif für Sinnstiftung ist
  • Kapitel 2: Mehr Erfolg durch Purpose
  • Der Glaube an den Erfolg ist groß
  • Purpose treibt den Erfolg von Unternehmen
  • Purpose und der Erfolg von Marken
  • Neue Perspektiven durch Purpose
  • Kapitel 3: Warum ist ein Purpose wichtig?
  • Der Purpose bestimmt das Spielfeld
  • Der Purpose leitet das Denken und Handeln
  • Der Purpose gibt Orientierung und stiftet Sinn
  • Der Purpose ist gesellschaftliche Legitimation und schafft Vertrauen
  • Sind Sie reif für Purpose?
  • Kapitel 4: Wie entwickelt man einen Purpose?
  • Das Topmanagement ist gefordert
  • Entwicklung des Purpose: Wie und mit wem?
  • Perspektive: retrospektiv oder prospektiv?
  • Nabelschau betreiben
  • Vor Moden und externen Einflüssen schützen
  • Es geht um das Warum, nicht um das Was und Wie
  • Vom Input zu möglichen Stoßrichtungen des Purpose
  • Was macht einen guten Purpose aus?
  • Kapitel 5: Ein Purpose macht noch keine Haltung
  • Purpose + Values = Haltung
  • Der Purpose ist der Nährboden für die Werte eines Unternehmens
  • Werte bestimmen, wie ein Unternehmen tickt
  • Die richtigen Werte festlegen: Tief schürfen und die richtigen Fragen stellen
  • Die goldenen Regeln für Werte berücksichtigen
  • Vorbilder, Rollenmodelle und Verhalten als Zugang zu den richtigen Werten
  • Verdichtung und Bewertung der gesammelten Inhalte
  • Kapitel 6: Ein Purpose ist ein Fokus nach innen
  • Der Purpose ist keine Positionierung nach außen
  • Der höhere Sinn – wichtig, aber nicht zwingend kaufentscheidend
  • Kapitel 7: Ein Purpose ist kein Ziel
  • Der Purpose alleine bestimmt noch nicht den Weg
  • Purpose ist der Existenzgrund, Vision ist die Ambition
  • Vision: Das große, anspruchsvolle und mitreißende Ziel
  • Wie Sie wirksam Ihre Vision entwickeln
  • Groß denken, berühren und alle mitnehmen
  • Kapitel 8: Haltung kulturwirksam machen: Acht Erkenntnisse aus erfolgreichen Umsetzungen
  • Haltung entsteht nicht über Nacht
  • Die Macht der Disziplin: vom Marshmallow-Experiment lernen
  • Leadership ist gefragt: Management ist Kommunikation
  • Fortschritt durch Fehlerkultur: die angstfreie Organisation
  • Den Loop-Effekt nutzen
  • Den Prozess systematisch gestalten
  • To-do-, Stop-to-do- und Not-to-do-Listen nutzen
  • Konsequent sein: Das Find a new bus-Prinzip
  • Die richtigen Mitarbeiter an Bord holen: Hire for attitude, not for skills
  • Kapitel 9: Purpose und Grundsätze im Unternehmen verankern
  • Purpose relevant machen für Manager
  • Purpose für Mitarbeiter: von der Jobfunktion zum Job-Purpose
  • Unternehmensgrundsätze in Führungsgrundsätze übersetzen
  • Unternehmensgrundsätze für Herz und Hirn der Mitarbeiter umsetzen
  • Beteiligung und Empowerment der Mitarbeiter
  • Kapitel 10: Die Vision zum Leben erwecken
  • Der Rahmen für Ziele, Strategien und Maßnahmen
  • Ziele, Strategien, Maßnahmen und KPIs aus der Vision ableiten
  • Systematik der erfolgreichen Umsetzung
  • Ausblick: Das Haltungs- und Strategiehaus
  • Orientierung schaffen auf einem Din-A3-Blatt: Ihre Handlungsanleitung
  • Die richtigen Dinge tun
  • Die Dinge richtig tun
  • Literatur
  • Anmerkungen
  • Register
  • Über den Autor
  • Danke

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