High-Impact Tools für Teams
Teammitglieder koordinieren, Vertrauen aufbauen und rasch Ergebnisse erzielen mit 5 praktischen Tools
Alexander Osterwalder und Stefano Mastrogiacomo
Diese Publikation zitieren
Alexander Osterwalder, Stefano Mastrogiacomo, High-Impact Tools für Teams (2021), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593448817
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Beschreibung / Abstract
Auf bessere Zusammenarbeit
Machen Sie mit dem Team Alignment Toolkit aus jedem Projekt einen Erfolg. Schaffen Sie Klarheit im Team und optimieren Sie die Beiträge Ihrer Teammitglieder, um bessere Ergebnisse zu bekommen.
Koordinieren Sie Ihr Team
Mit der Team Alignment Map können Sie Projektbeteiligte visuell koordinieren, Zuständigkeiten klären und Projektrisiken als Team minimieren.
Besser kommunizieren
Der Faktenfinder hilft Ihnen, gute Fragen zu stellen und Missverständnisse aufzudecken. Konflikten können Sie konstruktiv mit dem Leitfaden für gewaltfreie Bitten begegnen.
Vertrauen aufbauen
Legen Sie mithilfe eines Teamvertrags rasch Regeln für das Team fest und schaffen Sie mit der Respektkarte ein wertschätzendes und respektvolles Teamklima.
Machen Sie mit dem Team Alignment Toolkit aus jedem Projekt einen Erfolg. Schaffen Sie Klarheit im Team und optimieren Sie die Beiträge Ihrer Teammitglieder, um bessere Ergebnisse zu bekommen.
Koordinieren Sie Ihr Team
Mit der Team Alignment Map können Sie Projektbeteiligte visuell koordinieren, Zuständigkeiten klären und Projektrisiken als Team minimieren.
Besser kommunizieren
Der Faktenfinder hilft Ihnen, gute Fragen zu stellen und Missverständnisse aufzudecken. Konflikten können Sie konstruktiv mit dem Leitfaden für gewaltfreie Bitten begegnen.
Vertrauen aufbauen
Legen Sie mithilfe eines Teamvertrags rasch Regeln für das Team fest und schaffen Sie mit der Respektkarte ein wertschätzendes und respektvolles Teamklima.
Beschreibung
Stefano Mastrogiacomo ist international gefragter Management-Berater, Professor an der Universität von Lausanne und Autor. Seine große Leidenschaft ist die Koordination und Leitung größerer Menschengruppen. Die Werkzeuge aus »High-Impact Tools für Teams« hat er federführend entwickelt.
Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur.
Alan Smith ist Co-Gründer von Strategyzer, wo er mit einem inspirierten Team daran arbeitet, tolle Produkte zu schaffen.
Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur.
Alan Smith ist Co-Gründer von Strategyzer, wo er mit einem inspirierten Team daran arbeitet, tolle Produkte zu schaffen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Sieben große Denker,die dieses Buch inspirierthaben
- Die Strategyzer-Reihe
- Grundlagen: Warum Teams hinter den Erwartungen zurückbleiben und wie man bessere Ergebnisse erzielt
- 1 – Entdecken Sie die Team Alignment Map
- Was sie ist und wie sie funktioniert
- 1.1 Einstieg: Die vier Säulen derTeam Alignment Map
- 1.2 Mit der Team Alignment Map planen, wer was macht (Planungsmodus)
- 1.3 Teammitglieder auf Kurs halten (Assessment-Modus)
- 2 – Die Map zum Einsatz bringen
- Wie die Team Alignment Map verwendet wird
- 2.1 Die Team Alignment Map für Meetings
- 2.2 Die Team Alignment Map für Projekte
- 2.3 Die Team Alignment Map für Unternehmenskoordination
- 3 – Vertrauen unter Teammitgliedern
- Vertrauen unter Teammitgliedern Vier Werkzeuge, um ein Klima des Vertrauens und mehr psychologische Sicherheit zu schaffen
- 3.1 Der Teamvertrag
- 3.2 Der Faktenfinder
- 3.3 Die Respektkarte
- 3.4 Der Leitfaden für gewaltfreieBitten
- 4 – Vertiefung
- Die wissenschaftlichen Hintergründe der Tools und des Buches
- 4.1 Gegenseitiges Verständnis und gemeinsame Basis
- 4.2 Vertrauen und psychologische Sicherheit
- 4.3 Beziehungstypen
- 4.4 Gesicht und Höflichkeit