Mythos Motivation
Wege aus einer Sackgasse
Reinhard K. Sprenger
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Reinhard K. Sprenger, Mythos Motivation (2021), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593448992
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Beschreibung / Abstract
Nach 30 Jahren ist Reinhard K. Sprengers markanter Bruch mit sämtlichen Dogmen der Mitarbeiterführung längst ein absoluter Klassiker der Managementliteratur – und aktuell wie nie zuvor. Der Autor zeigt, warum Motivierungskonzepte wie Boni, Prämien oder Incentives zwar kurzfristig »satt machen«, langfristig aber nicht funktionieren. Stattdessen sollten wir auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Freiraum setzen. Seine zentrale These: Motivierung demotiviert. Seine Forderung: Hört auf, eure Mitarbeiter wie Kinder zu behandeln! Provokant, unterhaltsam, lehrreich. Ein echter Augenöffner!
»Deutschlands meistgelesener Managementautor.« (Der Spiegel)
»Deutschlands Management-Autor Nr. 1« (Handelsblatt)
220.000 verkaufte Exemplare
Limitierte Sonderausgabe mit neuen Texte des Autors.
»Deutschlands meistgelesener Managementautor.« (Der Spiegel)
»Deutschlands Management-Autor Nr. 1« (Handelsblatt)
220.000 verkaufte Exemplare
Limitierte Sonderausgabe mit neuen Texte des Autors.
Beschreibung
Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen.
Weitere Informationen unter www.sprenger.com.
Weitere Informationen unter www.sprenger.com.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Einleitung
- Erster Teil: Sichtungen
- Der Impuls aus der Praxis
- Der Sprachnebel der »Motivation«
- Die freizeitorientierte Schonhaltung
- Der kurze Hebel der Motivierung
- Grammatik der Ver-Führung
- Sisyphos: Belohnen und Bestechen
- Loben als Herrschaftszynismus
- Bonussysteme als Nullsummenspiele
- Doping
- Ideen bringen Geld. Bringt Geld auch Ideen?
- Passivität als Führungskonzept
- Revue der Abwertung
- Gegen-Reden
- Dritter Teil: Führungen
- A. Fordern statt verführen
- Exkurs: Dialogisch führen
- B. Demotivation vermeiden
- Beziehungskisten
- Nicht-Zutrauen
- Unterfordern der Leistungsfähigkeit
- Mangelnder Freiraum als fehlende Leistungsmöglichkeit
- C. Epilog: Versuch über Selbstachtung
- Umrisse eines verführungsfreien Entgeltmanagements
- Literatur
- Register