Zeitmanagement im Takt der Persönlichkeit

Welche Zeitpersönlichkeit sind Sie? Und wie ticken die anderen? Auf der Basis des STRUCTOGRAM®. Mit E-Book und Audio inside

Eva Brandt

Diese Publikation zitieren

Eva Brandt, Zeitmanagement im Takt der Persönlichkeit (2020), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407367518

1890
Accesses

Beschreibung / Abstract

Seit 20 Jahren forscht und lehrt Eva Brandt als Expertin für Selbst- und Zeitmanagement. Als Beraterin hat sie häufig erfahren, dass gängige Konzepte scheitern und sich nicht einfach auf jeden anwenden lassen. Was beim effizienten Selbstmanagement hilft, ist das Wissen um die eigenen Temperamente und die klare Entscheidung, danach zu handeln. Deshalb steht für sie die Persönlichkeitsanalyse am Anfang. Ob Macher, Gesellige oder Analytiker, Eva Brandt stellt den Menschen in den Mittelpunkt – und nicht die Systematik.
Grundlage ist das Structogram, das Paul MacLean und Rolf W. Schirm aus der Biostruktur-Analyse entwickelt haben, die die Gehirnforschung mit der Verhaltensforschung verbindet.

»Dr. Eva Brandt trifft als Zeitexpertin den Nerv im Management. Sie gibt diesem großen Thema eine wissenschaftliche Leichtigkeit. Sie zeigt, dass Zeitmanagement nicht nach vorgefertigten Systemen wirkt, sondern eine Sache der Persönlichkeit ist. Lesenswert!« Michael Kleinemeier, Vorstand SAP SE

Aus dem Inhalt
•Zeitanalyse
•Anleitung für Coaches und Trainer
•Blick auf genetisches und antrainiertes Verhalten
•Merkmale der Macher, Geselligen und Analytiker hinsichtlich des Zeitmanagements

Beschreibung

Dr. Eva Brandt ist seit 1999 selbstständige Unternehmerin, führt Seminare bei international operierenden Firmen durch und coacht vom Mitarbeiter bis zum Vorstand. Sie wurde von der ZfU (CH) mit dem Teaching Award in Gold ausgezeichnet und ist Entwicklerin von Mind Codex®.
Der Illustrator Christian Ridder (1972) ist gebürtiger Niederländer und hat an der TU Delft Industriedesign studiert. Als Schöpfer der "Quatschtronauten" präsentiert er im Internet und auf der Bühne genial-verrückte Erfindungen und unkonventionelle Lösungen für betriebswirtschaftliche Herausforderungen.
Dabei sind seine Erfahrungen als Manager von Innovationsprojekten, unter anderem bei Sony und der Deutschen Telekom, eine unversiegbare Inspirationsquelle.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Grußnote
  • Der Wert der Zeit
  • Vorwort
  • Zeit kann man nicht kaufen
  • Einleitung
  • Ein Gefühl von Glück
  • Kapitel 1 Die New Yorker Minute
  • Vom Phänomen der Zeit
  • Treffen sich zwei am Rosenbusch
  • Feinschliff der Instrumente
  • Die Farben der Zeit
  • Gangart im Leben
  • Drei Sekunden Gegenwart
  • »Wie es Euch gefällt«
  • Geschenkte Zeit
  • Kapitel 2 Ich weiß, wer ich bin
  • Der Kern der Persönlichkeit
  • Persönlichkeit nach dem Structogram
  • Grenzen überschreiten
  • Vor dem ersten Schrei zum Potenzial
  • Ich gebe mich anders, als ich bin
  • Kapitel 3 Wonach sich Manager, Führungskräfte und Vielbeschäftigte sehnen
  • Eine Art Kostbarkeit
  • Die Macht der Empathie
  • Die Suche nach dem Ego
  • Keine Karriere ohne Zeitplan
  • Ein Team ist die Summe seiner Takte
  • Kapitel 4 Die Zugabe im Lebensgepäck: Das Talent
  • Jenseits von Standards
  • Geerbt ist nicht geschenkt
  • Stress als Talentkiller
  • Kapitel 5 Bewegen auf dem eigenen Zeitstrahl
  • Die Farben der Zeit
  • Der Gesellige: Geduld, eine fast vergessene Tugend
  • Der Macher: Jonglieren mit den Möglichkeiten
  • Der Analytiker: Reduktion ist mehr als ein Stilmittel
  • Kapitel 6 Selbst- und Zeitmanagement anders gedacht
  • Die Kunst, sich Ziele zu setzen
  • Keine Blaupause für Erfolg
  • Vom Traum zum Ziel
  • Von der Verlangsamung der Gehirnwellen
  • Was die Persönlichkeit färbt
  • Kapitel 7 Die Kraft des Teams
  • Zauberformel: »Wir«
  • Das Team mitnehmen
  • Situatives Führen im Team
  • Sehnsucht anerkennen
  • Kapitel 8 Die Farben der Stressmuster
  • Erreichbarkeit nonstop
  • Auswirkungen auf den fünf Stressebenen
  • Überforderungen erkennen
  • Checkliste: Warnsignale für Stress
  • Module im Management
  • Kapitel 9 Erkenne, wer die anderen sind
  • Szenen eines Dreamteams
  • Mögliche Konfliktherde
  • Emotionen im Gesicht
  • Gegensätze ziehen sich an – wirklich?
  • Hin zu oder weg von? Zwei relevante Metaprogramme für die Motivation
  • Notlügen aus Zeitnot
  • Anhang
  • Kurzübersicht zum Zeitmanagement im Takt Ihrer Persönlichkeit
  • Schlusswort
  • Danksagung
  • Die Autorin
  • Literaturverzeichnis und Internetlinks

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