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Purpose, Sinn und Werte

Das "Warum?" als Leuchtturm in der digitalen Transformation

Karlheinz Illner

Diese Publikation zitieren

Karlheinz Illner, Purpose, Sinn und Werte (2021), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648148044

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Das unternehmerische und persönliche Wofür schafft Orientierung in unsicheren Zeiten: Warum tun wir, was wir tun? Was schreiben wir uns auf die Fahnen? Einmal entwickelt, ist Ihr Purpose unverwechselbar. Sie richten sich damit klarer aus, stehen für etwas. Das schafft die Basis für Agilität: Es gibt eindeutige Handlungsspielräume, statt starrer Pläne. Selbstverantwortung und Einfallsreichtum rücken ins Zentrum. Ihr Purpose stärkt das Miteinander, die Veränderungsbereitschaft und steigert die Attraktivität nach außen. Mit diesem Buch werden Sie ihn entwickeln und umsetzen!

Inhalte:

  • In fünf Schritten zum Unternehmens-Purpose mit Fokus auf Familienunternehmen
  • Selbst-Check für Ihre Veränderungskompetenz
  • Vom Purpose zur Markenpersönlichkeit
  • Fallstricke, Hürden und erschwerende Bedingungen

Mit digitalen Extras:

  • Spiral-Dynamics-Modell
  • Bestandsaufnahme zu den Wertedimensionen
  • Relevante Purpose-Felder für Ihr Unternehmen
  • Checkliste zum SCARF-Modell
  • Mitarbeiter-Einschätzung u.v.m.

Beschreibung

Karlheinz Illner

Karlheinz Illner ist Gründer von FamilyBrands und begleitet Familienunternehmen bei der Transformation in die neue Arbeitswelt. Schwerpunkte sind dabei die Entwicklung eines kraftvollen Purpose, einer starken Marke und einer selbstorganisierten Unternehmenskultur.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Einführung
  • 1 Der Purpose in Familienunternehmen – Warum es ohne nicht geht
  • 1.1 Wofür gibt es Ihr Unternehmen?
  • 1.2 Die Besonderheiten von Familienunternehmen
  • 2 Unsere Identität – In fünf Schritten zum Unternehmens-Purpose
  • 2.1 Einführung: Die Entwicklungsstufe des Unternehmens bestimmen
  • 2.2 Schritt 1 – Die Businessrealität erkennen: »Was passiert gerade um uns herum?«
  • 2.3 Schritt 2 – Klarheit schaffen: »Was brauchen wir, um als Unternehmen erfolgreich zu sein?«
  • 2.4 Schritt 3 – Spiral Dynamics als Landkarte: »Wo stehen wir? Welche Haltung haben wir?«
  • 2.5 Schritt 4 – Ihr persönlicher Purpose: »Warum mache ich das, was ich tue?«
  • 2.6 Schritt 5 – Den Unternehmens-Purpose formulieren: Von den Werten zum Warum
  • 3 Veränderungen anstoßen und meistern – Mit einem klaren Purpose kraftvoll agieren
  • 3.1 Schaffen Sie die Voraussetzungen für Veränderungskompetenz
  • 3.2 Kompetenzen der gelben Entwicklungsstufe
  • 3.3 Exkurs: Das Hartman-Werte-Profil und die Führungskompetenzen
  • 3.4 Umgang mit Ungewissheit – Der Effectuation-Ansatz
  • 3.5 Zur Veränderung gezwungen – Fluch oder Segen?
  • 3.6 Eigenverantwortliches und agiles Handeln – Das Wollen und das Können
  • 4 Gut zusammenarbeiten – Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur
  • 4.1 Das Miteinander – Wir ziehen am gleichen Strang!
  • 4.2 Die Säulen einer gemeinsamen Lern- und Fehlerkultur
  • 5 Der Purpose als Markenkern – So tragen Sie Ihre Haltung nach außen
  • 5.1 Vom Purpose zur Markenpersönlichkeit – Was wollen wir vermitteln?
  • 5.2 Ihre Markenpersönlichkeit legt fest, wie Sie die Kommunikationsmittel gestalten
  • 5.3 Ihre Geschäftsräume – Wie sieht es bei Ihnen aus?
  • 5.4 Die Marke im Alltag leben und stärken – Das Mitarbeiterverhalten
  • 5.5 Exkurs: Skalenabfrage
  • 5.6 Wie wirken Sie schriftlich? – Korrespondenz und Social Media
  • 5.7 Ihr Purpose als Ideenquelle für das Storytelling
  • Zum Ausklang
  • Übersicht der digitalen Extras und Video-Interviews zum Buch
  • Weitere Ressourcen
  • Quellen und Literaturempfehlungen
  • Stichwortverzeichnis
  • Der Autor
  • Danke

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