Compliance für Aufsichtsräte

Rechtliche und fachliche Anforderungen an die Finanzexpertise

Reinhard Heyd und Michael Beyer

Diese Publikation zitieren

Reinhard Heyd, Michael Beyer, Compliance für Aufsichtsräte (2021), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791049649

825
Accesses
4
Quotes

Beschreibung / Abstract


Durch immer komplexer werdende rechtliche Neuerungen, die sich z. B. aus ARUG II, DCGK und Tax IKS ergeben, steigen die Wissensanforderungen an die Aufsichtstätigkeit stetig. Um Haftungsrisiken zu vermeiden, ist es für den Aufsichtsrat, Beirat oder Verwaltungsrat unabdingbar sich mit diesen aktuellen Rechtsänderungen auseinanderzusetzen. In kompakter Form und mit einer Vielzahl von Schaubildern aufbereitet, machen die Autoren die rechtlichen Neuerungen aus den Kompetenzthemen Bilanzrecht, Finanzberichterstattung, Compliance Management und Haftung verständlich. Best-Practice-Beispiele erleichtern den Zugang zu den komplexen Sachverhalten.


Beschreibung

Michael Beyer

Dr. Michael Beyer, Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management für Corporate Governance, Director bei der FAS AG am Standort Berlin, wo er die Service Line Board Advisory verantwortet (Beratung von Aufsichts-, Verwaltungs- und Beiräten).





Reinhard Heyd

Prof. Dr. Reinhard Heyd, Professor i.R. für Rechnungswesen und Bilanzierung an der Hochschule Aalen, Honorarprofessor an der Universität Ulm.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Hinweis zum Urheberrecht
  • Titel
  • Impressum
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • 1 Grundlagen
  • 1.1 Begriffsdefinitionen
  • 1.2 Stellung in der Governance
  • 1.3 Finanz-Compliance
  • 1.4 Aktuelle rechtliche Entwicklungen (ARUG II, FISG, neuer DCGK etc.)
  • 2 Stellung und Aufgaben des Aufsichtsrats
  • 2.1 Überwachung und Beratung
  • 2.2 Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Vorstand im Rahmen von Finanz-Compliance (Finanzberichterstattung und Finanzrevision)
  • 2.3 Sonderstellung des Financial Experts und des Prüfungsausschusses
  • 2.4 Zusammenarbeit von Prüfungsausschuss, Aufsichtsrat, Finanzvorstand und Abschlussprüfer
  • 2.5 Aufsichtsratsreporting
  • 3 Zur Abgrenzung von Compliance und Compliance-Management
  • 3.1 Notwendigkeit eines Compliance-Management-Systems
  • 3.2 Elemente der Unternehmensüberwachung
  • 3.3 Überwachung des Compliance-Management-Systems durch den Aufsichtsrat
  • 3.4 Aufgaben des Aufsichtsrats im Rahmen der Finanzberichterstattung
  • 3.5 Aufgaben des Aufsichtsrats im Rahmen der Finanzrevision
  • 3.6 Ausgewählte Risiken der Finanz-Compliance
  • 4 Sonderfragen der Überwachung des Finanz-Compliance-Systems durch den Aufsichtsrat
  • 4.1 Konzernrelevante Überwachungskriterien des Finanz-Compliance-Systems
  • 4.2 Internationalität des Geschäftsmodells und der Organisationsstruktur als Finanz-Compliance-Risiken
  • 4.3 Tax Compliance
  • 4.4 Finanz-Compliance im Mittelstand und in KMU
  • 4.5 Finanz-Compliance entlang der Wertschöpfungskette
  • 4.6 M&A-Compliance
  • 4.7 IT-Compliance
  • 4.8 Arbeitsrechtliche Fragen der Finanz-Compliance
  • 5 Fazit: Compliance-Assessment
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Zu den Autoren

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor