Grundlagen der Eingruppierung TVöD und TV-L
Das aktuelle und künftige Eingruppierungsrecht im öffentlichen Dienst
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Beschreibung
Annett Gamisch, Diplom-Betriebswirtin (BA) für öffentliche Wirtschaft, Schwerpunkt Versorgungswirtschaft; Trainerausbildung; langjährige Erfahrung in der Eingruppierung und Stellenbeschreibung für den öffentlichen und kirchlichen Dienst; Geschäftsführerin des Instituts für PersonalWirtschaft (IPW) GmbH in Fulda, das den öffentlichen und kirchlichen Dienst schult und personalwirtschaftlich berät.
Thomas Mohr, Ass. jur., Studium der Rechtswissenschaft mit Schwerpunkt Öffentliches Recht, Referent für Tarifrecht des Instituts für Personalwirtschaft (IPW) GmbH in Fulda, Berater in Eingruppierungsfragen und in der Erstellung von Stellenbeschreibungen und Stellenbewertungen für den öffentlichen und kirchlichen Dienst.
Achim Richter M.A. M.A., † Fachanwalt für Arbeitsrecht; Studium der Rechtswissenschaft, Mediation, Personalentwicklung und Erwachsenenbildung; Trainerausbildung; langjährige Erfahrung als Rechtsanwalt, Berater und Trainer im Arbeits- und Tarifrecht des öffentlichen und kirchlichen Dienstes; Sozius der Kanzlei Brüggemann & Richter, Mönchengladbach.
Beschreibung / Abstract
Korrekte Eingruppierung
Die erwartete Revolution des Eingruppierungsrechts blieb aus, somit gelten die Entgeltordnungen zum TVöD-VKA, TVöD-Bund und TV-L weitgehend unverändert fort.
Der Fachratgeber Grundlagen der Eingruppierung TVöD und TV-L stellt die Eingruppierungsgrundlagen übersichtlich zusammen und erklärt verständlich:
- Aktuelle Regeln der Eingruppierung
- Korrekte Bildung von Arbeitsvorgängen
- Schnittstellen zwischen TVöD-VKA, TVöD-Bund und TV-L
- Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmervertretung
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Schnellübersicht
- Das neue alte Tarifrecht
- Abkürzungen
- 1 Das Eingruppierungsrecht des öffentlichen Dienstes
- 1. Überblick
- 2. Die Kernvorschrift im TVöD-VKA
- 3. Die Kernvorschrift im TV-L
- 4. Die Kernvorschrift im TVöD-Bund
- 5. Exkurs: Die Kirchen
- 2 Die Bewertung der Arbeit
- 1. Grundlagen der Bewertung
- 2. Summarische/Analytische Bewertung
- 3. Unerheblich für die Eingruppierung
- 4. Die Ausbildung als subjektives Merkmal
- 5. Über- und Unterstellungsverhältnisse
- 3 Der Arbeitsvorgang
- 1. Der Arbeitsvorgang als abstrakter Rechtsbegriff
- 2. Der Arbeitsvorgang als Ergebnis einer Organisationsentscheidung
- 3. Der Begriff des Arbeitsvorgangs
- 4. Aufspaltungsverbot
- 5. Die Bildung des Arbeitsvorgangs
- 6. Die Anzahl der Arbeitsvorgänge
- 7. Leitung als einheitlicher Arbeitsvorgang
- 8. Funktionsmerkmal als einheitlicher Arbeitsvorgang
- 9. Tätigkeiten mit Funktionscharakter
- 10. Differenzierte Arbeitsvorgänge
- 11. Die neue Tendenz in der Rechtsprechung
- 12. Die Bildung von Arbeitsvorgängen im ehemaligen Arbeiterbereich
- 4 Vom Maß der Zeit: Zeitanteile
- 1. Überblick
- 2. Schätzung
- 3. Selbstaufschreibung
- 4. Multimomentaufnahme
- 5. Laufzettelverfahren
- 6. Zeitraum und Zeitpunkt der Erhebung
- 5 Zusammenfassende Betrachtung und Mischtätigkeiten
- 6 Der Weg zur Eingruppierung
- 1. Die Stellenbeschreibung im Zentrum des (neuen) Tarifrechts
- 2. Entwicklung von Stellenbeschreibungen mit unmittelbarer Einbindung der Stelleninhaber: Das Interview-Verfahren
- 3. Training und Coaching der Führungskräfte
- 4. Die Stellenbewertungskommission als Schlüssel zum Erfolg
- 7 Die Mitbestimmung der Arbeitnehmervertretung
- 1. Überblick
- 2. Mitbestimmung bei Eingruppierung
- 3. Stellenbeschreibung und Stelleninterview
- 4. Schulungsanspruch der Arbeitnehmervertretung
- 8 Arbeitshilfen
- Muster: Stellenbeschreibungsformular
- Überprüfung vorhandener Stellenbeschreibungen
- 9 Literaturverzeichnis
- 10 Stichwortverzeichnis