Management und Menschlichkeit: Die Grenzen bürokratischer Steuerung und die integrale Organisation
Dominik Sommer, Frank Früchtel, Andrea Steinhagen und Jan Gumlich
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Dominik Sommer, Frank Früchtel, Andrea Steinhagen, Jan Gumlich, Management und Menschlichkeit: Die Grenzen bürokratischer Steuerung und die integrale Organisation (20.04.2024), Beltz Juventa, 69469 Weinheim, ISSN: 0947-8957, 2021 #1, S.47
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Beschreibung / Abstract
Als Profession zeichnet sich Soziale Arbeit nach Ansicht der Autor*innen durch das Versprechen eines wirksamen Einsatz ihrer Mittel für das Individuum aus und nimmt dafür Ziel- und Bedarfsdefinition im Kontext sozialer, rechtlicher und wirtschaftlicher Anforderungen vor. Dominieren hierbei als professionell geglaubte rationalistische Wirkungs- und Steuerungslogiken das Handeln und die Haltung(en) in sozialen Organisationen, dann geraten die Anerkennung des subjektiven (Eigen-)Sinns und der Wert der Beziehungen als Qualitätsdimensionen an sich in den Hintergrund. Im folgenden Beitrag wird dieses Dilemma an einem Fallbeispiel aus der stationären Jugendhilfe illustriert und diskutiert, inwieweit eine top-down gemanagte Sozialarbeit für ihre Adressat*innen nützlich ist. An Hand der „integralen Organisation“ nach Fédéric Laloux wird ein Steuerungsmodell vorgestellt, das den Bedürfnissen der Adressat*innen und Professionellen gerechter werden könnte.