Personalmanagement im Krankenhaus
5. aktualisierte und erweiterte Auflage
Heinz Naegler und Marlies Garbsch
Diese Publikation zitieren
Heinz Naegler, Marlies Garbsch, Personalmanagement im Krankenhaus (2021), Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin, ISBN: 9783954665990
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Beschreibung / Abstract
Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien seitens der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern. Sie sind gefordert, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die den Bedürfnissen der Belegschaft sowohl nach einer bestmöglichen Behandlung der Patienten als auch nach individuellen Vereinbarungen gerecht werden, und damit eine positive Arbeitgebermarke zu entwickeln.
Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz, eine zunehmende Digitalisierung sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.
Das Standardwerk erscheint in der 5. Auflage umfangreich aktualisiert und um neue Schwerpunkte und aktuelle Themen erweitert.
Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz, eine zunehmende Digitalisierung sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.
Das Standardwerk erscheint in der 5. Auflage umfangreich aktualisiert und um neue Schwerpunkte und aktuelle Themen erweitert.
Beschreibung
mit Beiträgen von:
Heinz Brock | Sebastian Dienst | Kerstin Henry | Lars Herrmann | Jana Jelenski | Irene Kloimüller | Hagen Kühn | Viktor Oubaid | Joachim Prölß | Marc Raschke | Regina Schäfer
Heinz Brock | Sebastian Dienst | Kerstin Henry | Lars Herrmann | Jana Jelenski | Irene Kloimüller | Hagen Kühn | Viktor Oubaid | Joachim Prölß | Marc Raschke | Regina Schäfer
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Vorwort zur 5. Auflage
- Inhalt
- I Grundlagen
- 1 Zur Ausgangssituation
- 2 Die Sorge um die Patienten: Grundlage der Personalarbeit im Krankenhaus
- 3 Grundpostulate der Personalarbeit
- 4 Felder des Personalmanagements – ein Überblick
- 5 Ebenen des Personalmanagements
- 6 Personalmanagement als Bestandteil des Krankenhausprozesses
- 7 Kulturelle Bedingungen für die Leitungstätigkeit in Krankenhäusern
- II Felder des Personalmanagements
- 8 Personalbedarfsbestimmung
- 9 Personalbestandsanalyse
- 10 Personalveränderung
- 11 Personaleinsatz
- 12 Personalkostenmanagement
- 13 Personalcontrolling
- 14 Personalführung
- 14.†‰3 Personalführungsethik
- 14.†‰4 Führungskonzept
- 14.†‰5 Führungsgrundsätze
- 14.†‰6 Die Führungskraft als kooperativer Coach
- 14.†‰7 Instrumente der Personalführung
- 15 Organisation der Personalarbeit
- III Schwerpunkte attraktiver Arbeitsplatzgestaltung
- 16 Führungs(kräfte)entwicklung als zentraler Hebel für die Entwicklung von Krankenhäusern
- 17 Arbeitsfähigkeit und längeres Arbeitsleben
- 18 Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Zeitgemäße Dienstplangestaltung: bedarfs- und mitarbeitergerecht zugleich
- Literaturverzeichnis
- Sachwortregister
- Die Autorinnen und Autoren