Mini-Handbuch Moderation: klassisch, agil, digital
Rüdiger Funk, Alexander Zoll und Leon Houf
Diese Publikation zitieren
Rüdiger Funk, Alexander Zoll, Leon Houf, Mini-Handbuch Moderation: klassisch, agil, digital (2020), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407367426
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Beschreibung / Abstract
Mit diesem Mini-Handbuch erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Moderation und einen fundierten Blick auf digitale Tools, agile Methoden und die Entscheidungsforschung. Gerade diese drei Blickwinkel sind für zielgerichtete und erfolgreiche Moderationen aktuell unerlässlich:
•Digitale Tools verändern die Moderation von Besprechungen und Workshops. Teilnehmende werden von anderen Orten zugeschaltet und Sie sollen sie gut integrieren. Mit den angebotenen Tools gelingt es Ihnen besser, dass alle zusammenarbeiten, Meinungen austauschen und Entscheidungen treffen.
•Agile Methoden gewinnen durch das Vorbild vieler Start-ups immer mehr an Bedeutung. Fördern Sie diese Prozesse und steuern Sie sie ergebnisorientiert.
•Erkenntnisse aus der Entscheidungsforschung sind für Moderatoren ebenfalls wichtig, da sie helfen, Fehlentscheidungen zu vermeiden. Denn Menschen treffen Entscheidungen keineswegs so rational wie eine Maschine.
Aus dem Inhalt:
•Unverzichtbar: Grundlagen der Moderation – Hintergründe, Ziele, Handwerkszeug
•Fallstricke der Moderation – Erkenntnisse aus der Entscheidungsforschung
•Online, digital und agil moderieren – neue Formen, neue Chancen
•Die wichtigsten Moderationsverfahren: Nutzen und Anwendung in der Praxis
•Die bunte Vielfalt – Moderationsformate aus der Praxis (SCRUM, Moderation bei Design Thinking, Großgruppenworkshops, Veranstaltungsmoderation, Spontane Meetings in der Kaffeeküche)
•Checklisten
•Digitale Tools verändern die Moderation von Besprechungen und Workshops. Teilnehmende werden von anderen Orten zugeschaltet und Sie sollen sie gut integrieren. Mit den angebotenen Tools gelingt es Ihnen besser, dass alle zusammenarbeiten, Meinungen austauschen und Entscheidungen treffen.
•Agile Methoden gewinnen durch das Vorbild vieler Start-ups immer mehr an Bedeutung. Fördern Sie diese Prozesse und steuern Sie sie ergebnisorientiert.
•Erkenntnisse aus der Entscheidungsforschung sind für Moderatoren ebenfalls wichtig, da sie helfen, Fehlentscheidungen zu vermeiden. Denn Menschen treffen Entscheidungen keineswegs so rational wie eine Maschine.
Aus dem Inhalt:
•Unverzichtbar: Grundlagen der Moderation – Hintergründe, Ziele, Handwerkszeug
•Fallstricke der Moderation – Erkenntnisse aus der Entscheidungsforschung
•Online, digital und agil moderieren – neue Formen, neue Chancen
•Die wichtigsten Moderationsverfahren: Nutzen und Anwendung in der Praxis
•Die bunte Vielfalt – Moderationsformate aus der Praxis (SCRUM, Moderation bei Design Thinking, Großgruppenworkshops, Veranstaltungsmoderation, Spontane Meetings in der Kaffeeküche)
•Checklisten
Beschreibung
Leon Houf, Studium von Behavioural Economics in Bonn und Maastricht mit Schwerpunkt in menschlicher Entscheidungsforschung. Bei train verantwortlich für digitales Lernen und digitale Tools in Training und Moderation, zudem tätig als Workshopmoderator, Berater und Trainer für Moderation, Kommunikation und Entscheidungsfindung.
Rüdiger Funk, Dipl. Päd., Jg. 1955, Studium der Erwachsenenbildung, Ausbildung zum Trainer in der betrieblichen Weiterbildung und zum Moderator. Zwei Jahre Geschäftsführer der Deutschen Versicherungsakademie GmbH. Bei train als geschäftsführender Gesellschafter. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung, Beratung, Konzeption und Trainings in den Bereichen: Führung, Moderation. Moderation von Entscheidungs- und Strategieworkshops. Präsentationscoaching. E-Mail: Train.sued@train.de
Rüdiger Funk, Dipl. Päd., Jg. 1955, Studium der Erwachsenenbildung, Ausbildung zum Trainer in der betrieblichen Weiterbildung und zum Moderator. Zwei Jahre Geschäftsführer der Deutschen Versicherungsakademie GmbH. Bei train als geschäftsführender Gesellschafter. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung, Beratung, Konzeption und Trainings in den Bereichen: Führung, Moderation. Moderation von Entscheidungs- und Strategieworkshops. Präsentationscoaching. E-Mail: Train.sued@train.de
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Teil I Unverzichtbar: Grundlagen der Moderation – Hintergründe, Ziele, Handwerkszeug
- Was bedeutet Moderation eigentlich?
- Die Stärken der Methode: Vier Erfahrungen
- Moderieren und Leiten: Die wichtigsten Unterschiede
- Die Moderatorin, der Moderator: Was zeichnet sie beziehungsweise ihn aus?
- Die Vorbereitung einer Moderation
- Die Ziele einer Moderation
- Der Ablauf einer Moderation
- Schwierige Situationen Schritt für Schritt angehen
- Teil 2 Menschliche Entscheidungsmuster berücksichtigen
- Was sind menschliche Entscheidungsmuster?
- Die Erinnerung und das Sammeln relevanter Informationen
- Das Wahrnehmen und Bewerten von Optionen
- Die Suche nach Bestätigung
- Teil 3 Online, digital und agil moderieren – neue Formen, neue Chancen
- Was bedeutet digital moderieren?
- Wo liegen die Chancen und wo die Risiken?
- Analoge und digitale Methoden: Es kommt auf den richtigen Mix an!
- Teil 4 Die wichtigsten Moderationsverfahren: Ihr Nutzen und ihre Anwendung in der Praxis
- Einführung und Anwendung in der Praxis
- Teil 5 Die bunte Vielfalt – Moderationsformate aus der Praxis: Von agilen Methoden bis zur Kaffeeküche
- Design Thinking und Moderation
- Agilität und Moderation oder benötigt ein Scrum-Master Moderation?
- Großgruppen
- Open Space – das Großgruppenarbeitstreffen mit sehr vielen Teilnehmenden
- Veranstaltungsmoderation – worauf kommt es an?
- Spontane Meetings in der Kaffeeküche
- Teil 6 Checklisten
- Vorbereitung einer moderierten Arbeitssitzung
- Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung
- Vorbereitung der Moderation
- Checkliste für den Einsatz digitaler Methoden
- Teil 7 Literatur, Webquellen, Kontakte
- Kommentiertes Literaturverzeichnis
- Über das Zustandekommen des Buches
- Die Autoren