Mini-Handbuch Systemisches Coaching

Eckard König, Gerda Volmer-König und Mareike König

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Eckard König, Gerda Volmer-König, Mareike König, Mini-Handbuch Systemisches Coaching (2020), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407367433

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Beschreibung / Abstract

Mit dem »Mini-Handbuch Systemisches Coaching« erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Coachings. Die drei Autoren führen schrittweise durch die Phasen des systemischen Coachingprozesses. Der Blick richtet sich dabei auf das soziale System, auf die handelnden Personen, ihr jeweiliges Bild der Wirklichkeit, auf offene und verdeckte Regeln, immer wiederkehrende Muster, die Grenze zur Systemumwelt und die bisherige Entwicklung. Die zugrundeliegenden theoretischen Modelle aus Systemtheorie, Coachingforschung, Organisationsforschung und Psychologie sind fundiert und gleichzeitig leicht lesbar aufbereitet.
So können Sie mit diesem Mini-Handbuch sowohl Ihr Coachingwissen vertiefen als auch das angebotene Handwerkszeug gezielt nutzen, um Ihre Coachees dabei zu unterstützen, komplexe Zusammenhänge in ihrem Umfeld besser zu verstehen und eigenverantwortlich zu handeln. Beispiele, Methoden und hilfreiche Tipps erleichtern den Einsatz in der Praxis.

Beschreibung

Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsberatung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt – zusammen mit Gerda Volmer – seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
Dr. Gerda Volmer ist nach mehrjähriger Forschungs- und Projekttätigkeit Leiterin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation (WIBK) in Paderborn. Arbeitsschwerpunkte sind Beratung von Organisationen, Coaching, Teamberatung und Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung. Homepage: www.wibk-beratung.de
Mareike König ist Beraterin und Trainerin im Wissenschaftlichen Institut für Beratung und Kommunikation (wibk-beratung.de). Arbeitsschwerpunkte: Umgang mit Stress, Resilienz und Ressourcenorientierung sowie die Ausbildung Systemisches Business – Coaching. E-Mail: mareike.koenig@wibk-beratung.de

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Teil I Systemisches Coaching: Was ist das?
  • Der systemische Blick
  • Systemisches Coaching
  • Menschenbild und Haltung als Grundlage
  • Die Struktur des Coachinggesprächs – GROW und »starke Fragen«
  • Intuition: Bauchgefühl und Empathie im Coachinggespräch
  • Die Struktur längerer Coachingprozesse
  • Das Coachingsystem
  • Teil 2 Systemisches Coaching: Der Blick über den Tellerrand
  • Wer hat die Fäden in der Hand? Die Personen des sozialen Systems
  • Die Landkarte ist nicht die Wirklichkeit
  • Der Schritt ins Fettnäpfchen – Regeln in sozialen Systemen
  • Immer wieder das gleiche Muster – Regelkreise
  • Der Blick nach außen: Systemgrenzen und Umwelt
  • Der Blick zurück und nach vorn: Entwicklung sozialer Systeme
  • Teil 3 Systemisches Coaching: Handlungsfelder
  • Transition-Coaching
  • Wohin geht die Reise? Vision und Strategie
  • Hilfe, mir wird es zu viel – systemisches Selbstmanagement
  • Coaching von Führungskräften
  • Unterschiedliche Sichtweisen – Konflikte
  • Teil 4 Systemisches Coaching: Wrap up
  • Coaching in unterschiedlichen Rollen
  • Welche Methode ist die richtige?
  • Der Kern systemischen Coachings
  • Literaturverzeichnis

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