Einführung in das systemische Denken und Handeln
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Eckard König und Gerda Volmer-König
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Eckard König, Gerda Volmer-König, Einführung in das systemische Denken und Handeln (2020), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407258526
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Beschreibung / Abstract
Eckard König und Gerda Volmer, Begründer der systemischen Organisationsberatung in Deutschland, zeichnen ein klares und nachvollziehbares Bild des systemischen Denkens auf. Auf der Grundlage der Personalen Systemtheorie in der Tradition von Gregory Bateson zeigen sie, was systemisches Denken ist, welche Konsequenzen es für das praktische Handeln hat und wie man es im Alltag vor allem im Beruf nutzen kann.
Die klare Struktur und verständliche Sprache machen das Buch zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle, die sich im Dschungel der Systemtheorie zurechtfinden und systemisch handeln wollen.
Eckard König und Gerda Volmer, bekannte Vertreter der systemischen Organisationsberatung in Deutschland, zeichnen ein klares, nachvollziehbares Bild des systemischen Denkens auf. Das Buch wurde für die zweite Auflage grundlegend überarbeitet. Neu sind Kapitel über Regulierung von Emotionen, vom Wollen zum Handeln und zum Handeln in agilen Organisationen.
Die klare Struktur und verständliche Sprache machen das Buch zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle, die sich im Dschungel der Systemtheorie zurechtfinden wollen. Zugleich ist es ein praktisches Arbeitsbuch. Es zeigt auf, wie der Einzelne vom sozialen System abhängig ist, aber auch Möglichkeiten hat, das System zu verändern. Das Buch ist für Coaches und Berater ebenso interessant wie für Führungskräfte. Zahlreiche Beispiele aus der Berufs- und Alltagswelt verdeutlichen die Ausführungen.
•Wie tickt ein soziales System?
•Emotionen als Botschaften
•Was geschieht immer wieder: Regeln und Regelkreise
•Struktur und Intuition: zwei Seiten einer Medaille
•Systemisch handeln in verschiedenen Feldern
Die klare Struktur und verständliche Sprache machen das Buch zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle, die sich im Dschungel der Systemtheorie zurechtfinden und systemisch handeln wollen.
Eckard König und Gerda Volmer, bekannte Vertreter der systemischen Organisationsberatung in Deutschland, zeichnen ein klares, nachvollziehbares Bild des systemischen Denkens auf. Das Buch wurde für die zweite Auflage grundlegend überarbeitet. Neu sind Kapitel über Regulierung von Emotionen, vom Wollen zum Handeln und zum Handeln in agilen Organisationen.
Die klare Struktur und verständliche Sprache machen das Buch zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle, die sich im Dschungel der Systemtheorie zurechtfinden wollen. Zugleich ist es ein praktisches Arbeitsbuch. Es zeigt auf, wie der Einzelne vom sozialen System abhängig ist, aber auch Möglichkeiten hat, das System zu verändern. Das Buch ist für Coaches und Berater ebenso interessant wie für Führungskräfte. Zahlreiche Beispiele aus der Berufs- und Alltagswelt verdeutlichen die Ausführungen.
•Wie tickt ein soziales System?
•Emotionen als Botschaften
•Was geschieht immer wieder: Regeln und Regelkreise
•Struktur und Intuition: zwei Seiten einer Medaille
•Systemisch handeln in verschiedenen Feldern
Beschreibung
Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsberatung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt – zusammen mit Gerda Volmer – seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
Dr. Gerda Volmer ist nach mehrjähriger Forschungs- und Projekttätigkeit Leiterin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation (WIBK) in Paderborn. Arbeitsschwerpunkte sind Beratung von Organisationen, Coaching, Teamberatung und Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung. Homepage: www.wibk-beratung.de
Dr. Gerda Volmer ist nach mehrjähriger Forschungs- und Projekttätigkeit Leiterin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation (WIBK) in Paderborn. Arbeitsschwerpunkte sind Beratung von Organisationen, Coaching, Teamberatung und Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung. Homepage: www.wibk-beratung.de
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- 1. Wie tickt ein soziales System?
- »Systemisch« – was heißt das?
- Wer hat das Sagen? – Stakeholder und Netzwerke
- Unser Bild der Wirklichkeit
- Regeln
- Regelkreise: Immer wieder das gleiche Muster
- Wo sind die Grenzen? – Systemgrenzen und Umwelt
- Entwicklung sozialer Systeme
- 2. Struktur und Intuition: zwei Seiten einer Medaille
- Struktur ist nicht alles, aber sie hilft: GROW
- Die andere Seite der Medaille: Bauchgefühl und Empathie
- 3. Handlungsfelder
- Systeme verstehen
- Eine neue Position: Schritte in ein neues System
- Moderation: Struktur und Steuerung des Systems
- Konflikte
- Systemische Fort- und Weiterbildung
- Systemisches Projektmanagement
- Systemische Führung
- Change als Veränderung eines sozialen Systems
- Coaching und Organisationsberatung – aber systemisch!
- »Mit sich selbst befreundet sein«: Selbstmanagement und Lebenskunst
- 4. Grundlagen
- Personale Systemtheorie: Wurzeln und Konzepte
- Das Menschenbild
- 5. Anhang
- Literaturverzeichnis
- Personenverzeichnis
- Stichwortverzeichnis