Partizipative Personalführung

Methoden des Unternehmens Google übertragen auf Kindertageseinrichtungen

Sindy Radon

Diese Publikation zitieren

Sindy Radon, Partizipative Personalführung (2020), Walhalla Fachverlag, Regensburg, ISBN: 9783802947292

890
Accesses
73
Quotes

Beschreibung / Abstract

Methoden der partizipativen Personalführung



Das Unternehmen Google fungierte mit Methoden der partizipativen Personalführung als Modell für ein modernes Personalmanagement. Die Führungsmethoden, die vom Leitgedanken der Partizipation der Mitarbeiter geprägt sind, gestatten den Mitarbeitern ein Höchstmaß an Beteiligung und Mitbestimmung und schaffen auf diese Weise Akzeptanz gegenüber angestrebten Veränderungen. Zugleich setzt die partizipative Personalführung Energien frei, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Betriebs, seine Produktivität, deutlich steigern können. Auf diese Weise generiert Google das volle Potenzial seiner Mitarbeiter zum Wohle des Unternehmens.



Beim Vergleich der Strukturen des Unternehmens Google mit Kindertageseinrichtungen konnte festgestellt werden, dass sowohl die Art der zu bewältigenden Aufgabe als auch die Struktur und das Umfeld aus theoretischer Sicht für die Anwendung partizipativer Führung sprechen. Eine Implementierung wäre daher empfehlenswert, allerdings erschwert der Fachkräftemangel die umfassende Anwendung aller Methoden. Dennoch sollten die Träger die Nutzung der vorhandenen Ressourcen verstärkt in den Fokus stellen!

Beschreibung

Sindy Radon, Erzieherin, B.A. Bildungs- und Sozialmanagement mit Schwerpunkt frühe Kindheit, M.A. Human Resource Management – Personalpolitik, ist in Hamburg als „Consultant Public Sector“ in einem Unternehmen im Bereich der europäischen Management- und Technologieberatung tätig.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Schnellübersicht
  • Gesamtinhaltsübersicht
  • 1 Einleitung
  • 2 Personalmanagement – Grundlagen einer partizipativen Personalführung
  • 2.1 Menschenbilder einer Organisation
  • 2.2 Managementtheorien
  • 2.3 Die Bedeutung von Unternehmenskultur und Leitbild
  • 2.4 Die Funktion der Führungskraft im Unternehmen
  • 2.5 Super Leadership als neuer Ansatz der Personalführung
  • 2.6 Partizipative Führung als modernes Führungsinstrument
  • 2.7 Kita-Management – Führungsverständnis und -aufgaben im Personalmanagement von Kindertageseinrichtungen
  • 3 Das Google Prinzip – Partizipation der Mitarbeiter im Unternehmen Google
  • 3.1 Vorstellung des Unternehmens
  • 3.2 Mission, Grundsätze und Unternehmenskultur
  • 3.3 Methoden der partizipativen Führung im Unternehmen Google
  • 4 Möglichkeiten der Übertragbarkeit der Methoden des Unternehmens Google auf Kindertageseinrichtungen
  • 4.1 Prüfung der Voraussetzungen von Kindertageseinrichtungen
  • 4.2 Prüfung der Methoden Googles
  • 4.3 Abschließende Bewertung der Übertragbarkeit
  • 4.4 Praktische Anwendung und Handlungsempfehlungen
  • 5 Fazit
  • 6 Literaturverzeichnis
  • 7 Stichwortverzeichnis

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor