Agile Arbeit rechtssicher gestalten
Leitfaden für die unternehmerische Praxis
Britta Redmann
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Britta Redmann, Agile Arbeit rechtssicher gestalten (2019), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648135969
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Beschreibung / Abstract
Unternehmen benötigen in Zeiten von New Work, Digitalisierung, Industrie 4.0 und Sinnverwirklichung neue Formen der Zusammenarbeit und eine Arbeitskultur, die Zusammensein und Erfolg miteinander vernetzt und wesentlich facettenreicher als bisher ist. Für diese neue Formen gelten aber nach wie vor gesetzliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Hier erfahren Sie, wie weit hier der unternehmerische Spielraum reicht, wo die Chancen und Grenzen unseres Arbeitsrechts dabei liegen und wie sich Unternehmen durch die Gestaltung ihrer Kultur sowohl zukunftstauglich, aber gleichzeitig auch rechtssicher aufstellen können.
Inhalte:
- Klare Antworten auf die rechtliche Einordnung von New Work und Arbeiten 4.0
- Erfahrungen aus agilen Unternehmen, wie Phoenix Contact, VAUDE, Unitymedia, Immobilien Scout
- OTTO, whatever mobile, Dark Horse, Sipgate, Malerbetrieb Heyse, IG Metall, Deutsche Telekom
- Analysen von Experten
- Aktuelle Rechtssprechung
Beschreibung
Britta Redmann
Britta Redmann ist Rechtsanwältin und hat als Arbeitsrechtlerin und Unternehmensentwicklerin in unterschiedlichen Branchen den Kulturwandel von Firmen begleitet und unterstützt. Ihre Expertise liegt insbesondere auf der Gestaltung von agilen und kollaborativen Organisationsformen sowie neuen, zukünftigen Formen des Performance Managements und der Zusammenarbeit von Menschen.
Britta Redmann ist Rechtsanwältin und hat als Arbeitsrechtlerin und Unternehmensentwicklerin in unterschiedlichen Branchen den Kulturwandel von Firmen begleitet und unterstützt. Ihre Expertise liegt insbesondere auf der Gestaltung von agilen und kollaborativen Organisationsformen sowie neuen, zukünftigen Formen des Performance Managements und der Zusammenarbeit von Menschen.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- #Agiles Intro
- Teil 1: Bedeutung von Agilität in der Arbeitswelt
- 1 Die Not der Veränderung
- 1.1 Wer ist agil?
- 1.2 Auswirkungen des technischen Fortschritts auf die Arbeitswelt
- 1.3 Organisationen im Wandel
- 2 Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt
- 2.1 Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld
- 2.2 Neues Leistungsverständnis und Performance-Systeme
- 2.3 Erforderliche Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen
- 2.4 Unternehmenskultur im Wandel
- 3 Agilität als Lösung
- 3.1 Agilitätskompetenz
- 3.2 Elemente von Agilität
- 4 Agilität und Recht
- 4.1 Spannungsverhältnis zwischen Kultur und Recht
- 4.2 Arbeitsrecht und agiles Arbeiten
- Teil 2: Erscheinungsformen von Agilität und ihre rechtliche Beurteilung
- 5 #Agiler Arbeitsort
- 5.1 Agiler Spirit: Arbeiten von überall
- 5.2 Legal Check: Agiler Arbeitsort
- 6 #Agile Arbeitsräume
- 6.1 Agiler Spirit: Dynamische und offene Raumkonzepte
- 6.2 Legal Check: Agile Arbeitsräume
- 7 #Agile Arbeitszeit
- 7.1 Agiler Spirit: Arbeitszeit, »die immer passt«
- 7.2 Legal Check: Agile Arbeitszeit
- 8 #Agile Arbeitsorganisation
- 8.1 Agiler Spirit: Vernetzung und Zusammenarbeit
- 8.2 Legal Check: Agile Tätigkeiten
- 8.3 Legal Check: Agile Zusammenarbeit
- 8.4 Legal Check: Agile Organisationsgestaltung
- 9 #Agile Arbeitsmethoden
- 9.1 Agiler Spirit: Learning by Doing
- 9.2 Legal Check: Agile Arbeitsmethoden
- 10 #Agiles Performance-Management
- 10.1 Agiler Spirit: Kultur und Leistung
- 10.2 Legal Check: Agiles Performance-Management
- Teil 3: Beispiele aus der Unternehmenspraxis und Expertenbeiträge
- 11 Erfahrungen aus agilen Unternehmen
- 11.1 #Phoenix Contact – Ein Gespräch mit Prof. Dr. Gunther Olesch
- 11.2 #VAUDE – Ein Gespräch mit Miriam Schilling
- 11.3 #Unitymedia – Ein Gespräch mit Karl-Heinz Reitz
- 11.4 #Immobilien Scout – Ein Gespräch mit Frank Schlesinger
- 11.5 #OTTO – Ein Gespräch mit Stefan Lange
- 11.6 #whatever mobile – Ein Gespräch mit Dan Schwarzlmüller und Nils Fuhrmann
- 11.7 #Dark Horse – Ein Gespräch mit Jasper Grote
- 11.8 #Sipgate – Ein Gespräch mit Thu Pakasathanan
- 11.9 #Malerbetrieb Heyse – Ein Gespräch mit Matthias Schultze
- 11.10 #IG Metall – Ein Gespräch mit Karl-Heinz Hageni
- 11.11 #Deutsche Telekom – Ein Gespräch mit Dr. Wolf Wehner
- 11.12 #ReweDigital – Ein Gespräch mit Sudan Jackson
- 11.13 #VEDA GmbH – Ein Gespräch mit Dr. Ralf Gräßler
- 12 Analysen von Experten
- 12.1 #Unternehmenskultur und Agilität – Ein Beitrag von Prof. Dr. Sarah Hatfield
- 12.2 #Kollaboration als Rahmen – Ein Beitrag von Dr. Winfried Felser
- 12.3 #Leistung in agilen Unternehmen – Wie kann sie gefördert werden? – Ein Beitrag von Prof. Dr. Stephan Fischer
- 12.4 #Agiles Personalmanagement – Was bedeutet Agilität für HR? – Ein Beitrag von Dr. Frank Edelkraut
- 12.5 #Wie gestaltet sich gesetzliche Mitbestimmung agil? –Ein Beitrag von Sandra Bierod-Bähre
- 13 Muster/Checklisten
- 13.1 Betriebsvereinbarung zur Mobilen Arbeit
- 13.2 Muster Remote Arbeitsvertrag (Homeoffice/Telearbeit)
- 13.3 Muster agile Versetzungsklauseln
- 13.4 Muster Betriebsvereinbarung zur Einführung neuer Techniken
- 13.5 Muster Prozess für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mittels agiler Vorgehensweise
- 14 #Agiles Fazit
- Abkürzungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- Die Autorin