Unternehmen erfolgreich transformieren

Erfolgsfaktoren kennen und eigene Stärken ausbauen

Jörg Ulrich Puma

Diese Publikation zitieren

Jörg Ulrich Puma, Unternehmen erfolgreich transformieren (2019), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791047904

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Accesses

Beschreibung / Abstract


Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.


Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.


Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.



  • Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben

  • Tools zur Transformation

  • Unternehmenskultur für die Genertion Y

  • Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader


 


Beschreibung

Jörg Ulrich Puma

Dr. Jörg Ulrich Puma ist Chief Learning Officer des Konzerns APRIL Group. Davor war er u. a. beim Siemens Learning Campus und als Leiter der Krones Akademie tätig.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Im Überblick: Wer von diesem Buch profitiert
  • Teil 1: Wieso wir auf den Abgrund zusteuern
  • 1 Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
  • 1.1 Erfolge der Vergangenheit brauchen perfekte Führungskräfte
  • 1.2 Der Maschine fehlt die Inspiration
  • 1.3 Ergebnisse faken hilft, wenn die Performance einbricht
  • Teil 2: Welche Methoden helfen, effektiv umzusteuern
  • 2 Tools zur Transformation: Der erste Weg zur Besserung
  • 2.1 Agilität kann gelernt werden: Design Thinking und Lean Start-up
  • 2.2 Ambidexterity: professionelle Innovationsprozesse und smarte Schnellboote
  • 2.3 Unternehmenskultur für Generation Why
  • Teil 3: Ambidextrous Leadership Development
  • 3 Wieso schwer, wenn es auch leicht geht: Erfolgsrezepte für den 6. Kondratieff
  • 3.1 Psychologisches Immunsystem: Der Gehirnmuskel ist trainierbar
  • 3.2 Vom Taylorismus zurück zu echter Führung
  • 3.3 Vom Shareholder Value Roboter zum ethischen Leader
  • Literaturverzeichnis
  • Der Autor
  • Abbildungsverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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