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Kompetenzen wirksam entwickeln - inkl. Arbeitshilfen online

Nachhaltige Entwicklung und erfolgreicher Lerntransfer

Anja Klein und Frank Sieber Bethke

Diese Publikation zitieren

Anja Klein, Frank Sieber Bethke, Kompetenzen wirksam entwickeln - inkl. Arbeitshilfen online (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648138557

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.

Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.

Inhalt

  • Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
  • Schneller Lernen als die Wettbewerber
  • Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
  • Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
  • Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
  • Strategische Entwicklungsplanung
  • Eigenverantwortliche Entwicklung
  • Karriereplanung

Arbeitshilfen online

  • Lernkarten
  • Checklisten
  • Leitfäden

 

Beschreibung

Frank Sieber-Bethke ist Geschäftsführender Gesellschafter von Toolbox Services GmbH (Beratungsunternehmens für PE/OE). Er ist Fachbuchautor, Referent der Haufe Akademie, Lehrbriefautor nahezu aller namhafter Fernstudienanbieter, DGfP-Keynote-Speaker und Referent. 2011 wurde er ausgezeichnet als Top-Consultant.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Warum dieses Buch entstanden ist
  • 1 Lernen und Entwicklung vor dem Hintergrund technologischen und gesellschaftlichen Wandels
  • 1.1 Von den langen Zyklen der Volkswirtschaft und Industrie 4.0
  • 1.2 Die VUKA-Welt und die Agilität
  • 1.3 Management 3.0
  • 1.4 Wie die Generationen ticken
  • 1.5 Der disruptive Megatrend: Lernen 4.0
  • 2 Warum ausschließlich traditionelle Bildung und Personalentwicklung nicht mehr zeitgemäß sind
  • 2.1 New Career – warum hat die eigentlich noch keiner nummeriert?
  • 2.2 Ist die operative Personalentwicklung eine »Lame Duck«?
  • 2.3 Anforderungen an einen Personalentwickler von morgen
  • 2.4 An wen richtet sich dieses Buch?
  • 3 Theorie und Praxis – die Werkzeugkiste, um Kompetenzen zu entwickeln
  • 3.1 Was heißt »Kompetenzen wirksam entwickeln«?
  • 3.2 Wie finde ich das richtige Angebot für organisierte Wissensvermittlung (off the job)?
  • 3.3 Welche grundsätzlichen Möglichkeiten des Lernens in der Praxis kann ich nutzen?
  • 3.4 Exkurs: Was ist eigentlich eine »Learning Journey«?
  • 4 Entwicklung ist planbar
  • 4.1 Was ist ein Entwicklungsplan?
  • 4.2 Wie erstelle ich einen Entwicklungsplan?
  • 4.3 Expertentipp für Ihre Karriere oder Ihr ganz persönliches Entwicklungsziel
  • 4.4 Möglichkeiten, den Erfolg von Bildungs- und Entwicklungsmaßnahmen zu bewerten
  • 5 Jetzt wird’s konkret – wie man Kompetenzen entwickelt
  • 5.1 Anregungen zur Nutzung der nächsten Kapitel
  • 5.2 Die Kompetenzen
  • 5.3 Überblick über alle Kompetenzen
  • Agilität
  • Analytisches Denken
  • Anpassungsfähigkeit
  • Ambiguitätstoleranz
  • Argumentationsfähigkeit
  • Auftreten
  • Ausdauer
  • Authentizität
  • Begeisterungsfähigkeit
  • Delegieren
  • Digitale Kompetenz
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Eigeninitiative
  • Einsatzfreude
  • Empathie
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Feedbackfähigkeit
  • Ganzheitliches Denken und Handeln
  • Gelassenheit
  • Gesprächsführung
  • Informations- und Wissensweitergabe
  • Innovationsfähigkeit
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktfähigkeit
  • Konzeptionelle Fähigkeit
  • Kundenorientierung
  • Leadership
  • Lernfähigkeit
  • Leistungsfähigkeit
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Moderationsfähigkeit
  • Networking
  • Präsentationsfähigkeit
  • Problemlösungsfähigkeit
  • Resilienz
  • Selbstorganisation
  • Selbstreflexion
  • Sorgfalt
  • Strategisches Denken
  • Teamaufbau
  • Teamfähigkeit
  • Verhandlungsführung
  • Verkaufsfähigkeit
  • Wirtschaftliches Denken und Handeln
  • Zielorientierung
  • 6 Für immer kompetent?
  • Literatur
  • Stichwortverzeichnis
  • Arbeitshilfen Online

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