Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Jörg Preußig

Diese Publikation zitieren

Jörg Preußig, Agiles Projektmanagement (2018), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648121900

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Beschreibung / Abstract


Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.



Inhalte:



  • Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements

  • Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten

  • Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können

  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen

  • Mit einem ausführlichen Glossar


Beschreibung

Jörg Preußig

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Die neue Form des ­Projektmanagements
  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Die besten Einsatzmöglichkeiten
  • Die agilen Grundwerte
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Klassische Projekte versus agile Projekte
  • Die agilen Prinzipien
  • Die 12 Gebote
  • Mehr Flexibilität im Projekt
  • Änderungswünschen positiv begegnen
  • Die agilen Techniken
  • Ein erster Überblick
  • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
  • Projektanforderungen im Griff: User Stories, Epics und Persona
  • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht†™s: Kombination agiler Techniken
  • Software-Tools
  • Die agilen Methoden
  • Was agile Methoden bewirken
  • Scrum
  • Scrum But
  • Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
  • Klassische und agile Methoden mixen
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
  • Aktiv Verantwortung übernehmen
  • Zusammenarbeit fördern
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Glossar
  • Stichwortverzeichnis
  • Impressum
  • Der Autor
  • Weitere Literatur

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