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Gesunde Führung in der VUKA-Welt

Orientierung, Entwicklung und Umsetzung in die Praxis

Ruth Maria Sarica

Diese Publikation zitieren

Ruth Maria Sarica, Gesunde Führung in der VUKA-Welt (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648130087

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Die Autorin erläutert Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für gesunde Führung in der agilen Arbeitswelt und zeigt, wie Führungskräfte eine neue Führungskultur entwickeln. Beim Transfer in die Praxis helfen Erfahrungsberichte und praktische Tools wie Selbstreflexionsfragen und Übungen, die die Führungskraft alleine oder mit dem Team bearbeiten kann.

 

Inhalt

  • Was ist die VUKA-Welt? Was ist "Gesunde Führung"?
  • Voraussetzungen für gelungene Führung heute
  • Systemisches Denken und Handeln als starkes Fundament
  • Was verstehen Mitarbeitende unter Gesunder Führung?
  • Praxistransfer und gelungene Unternehmensbeispiele

 

Beschreibung

Ruth Maria Sarica

Ruth Maria Sarica (Dipl.Soz.päd., Dipl. Sportlehrerin, dipl. Systemischer Coach) ist selbstständige Trainerin (Ruth Sarica Coaching & Bewegung) und Coach für Persönlichkeits-, Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Einleitung
  • 2 Was ist die VUKA-Welt?
  • 2.1 Historie des Begriffs »VUKA«
  • 2.2 VUKA – Bedeutung in der Unternehmenswelt
  • 2.3 VUKA – Reaktionen der Unternehmenswelt
  • 2.4 VUKA – Voraussetzung für Handlungsfähigkeit
  • 2.5 VUKA – Herausforderung für die Führungskraft
  • 2.6 VUKA – Auswirkungen für die Mitarbeitenden
  • 3 Voraussetzungen für gelungene gesunde Führung in der VUKA-Welt
  • 3.1 Verständnis von Gesundheit
  • 3.2 Führung durch Wohl(be)finden
  • 3.3 Salutogenese
  • 3.4 Menschliche Grundbedürfnisse
  • 4 Systemisches Denken und Handeln – Fundament der gesunden Führung
  • 4.1 Systemisches Bewusstsein
  • 4.2 Systemisches Denken und Handeln
  • 5 Was ist überhaupt gesunde Führung?
  • 5.1 Gesunde Führung
  • 5.2 Diskussion: Gesunde Selbst-/Mitarbeiterführung
  • 5.3 Gesunde Führung – eine kurze Bestandsaufnahme
  • 5.4 Gesunde Führung in der VUKA-Welt
  • 6 Was verstehen Mitarbeiter*innen unter gesunder Führung? – Ein Abgleich
  • 6.1 Überblick: Gesunde Führung aus Mitarbeiter*innen-Sicht
  • 6.2 Verständnis von gesunder Führung aus Mitarbeiter*innen-Sicht
  • 7 Entwicklung der gesunden Führung in der VUKA-Welt – Praxistransfer
  • 7.1 Fokus Führungskraft – Ebenen der gesunden Führung
  • 7.2 Gesunde Führung – Entwicklungsmöglichkeiten
  • 8 Schlussbemerkung
  • 9 Anhang
  • 9.1 Fragen zur Selbstreflexion
  • 9.2 Übungen
  • 9.3 Geschichten
  • Literatur
  • Stichwortverzeichnis
  • Arbeitshilfen Online

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