Personalmanagement
Joachim Gutmann
Diese Publikation zitieren
Joachim Gutmann, Personalmanagement (2017), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648108659
1324
Accesses
Accesses
Beschreibung / Abstract
Der kompakte Einstieg in das moderne Personalmanagement! Dieser TaschenGuide beschreibt Aufgaben, Planung und Organisation und bietet einen verständlichen Überblick über alle wichtigen Personalthemen. Auch Konfliktbereiche wie Trennung und Kündigung werden angesprochen.
Inhalte:
- Bedingungen, Ziele und Aufgaben moderner Personalarbeit: HR als Business-Partner
- Mitarbeiter finden: Suchwege definieren, Auswahlprozess und Vertragsverhandlung durchführen
- Mitarbeiter binden: Entwicklungsprogramme, Talentmanagement, Work-Life-Balance, Gesundheits- und Diversity-Management
- Planung und Reporting: Ressourcen- und Kostenplanung, Personalcontrolling, Arbeitszeitmanagement
- Mit zahlreichen Checklisten und Leitfäden
Beschreibung
Joachim Gutmann
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Inhalt
- Verzeichnis der Checklisten
- Vorwort
- Was modernes Personalmanagement leisten muss
- Ziele des Personalmanagements
- Funktionen des Personalmanagements
- Personalarbeit im Wandel – vom Verwalten zum Gestalten
- Organisation des Personalmanagements
- Mitarbeitersuche
- Effiziente Vorbereitung
- Erfolgreiche Personalsuche
- Partner bei der Personalsuche
- Bewerberauswahl
- Die Vorauswahl effizient gestalten
- Auswahlprozess – wer passt zum Unternehmen?
- Einstellung – Verhandeln bis zur Unterschrift
- Mitarbeiterentwicklung
- Den Entwicklungsbedarf identifizieren
- Die richtigen Mitarbeiter auswählen
- Lernformen – die richtigen Maßnahmen auswählen
- Mit Entwicklungsprogrammen den Mitarbeitern Perspektiven geben
- Mit Talentmanagement in die Zukunft investieren
- Work-Life-Balance
- Ziele der Work-Life-Balance
- Work-Life-Balance in der Praxis – geeignete Maßnahmen
- Gesetzliche Regelungen zur Work-Life-Balance
- Gesundheit und Vorsorge
- Vorsorge ist besser als Nachsorge – Gesundheitsförderung
- Arbeitsschutz
- Altersvorsorge
- Diversity und Compliance
- Corporate Governance verkörpert die Unternehmenswerte
- Diversity Management – Vielfalt als Erfolgsfaktor
- Antidiskriminierung
- Compliance-Management – Regeln einhalten
- Entgeltmanagement
- Rechtssichere Vergütungsregelung
- Bestandteile der Vergütung
- Erfolgsbeteiligung – motivations- und leistungsfördernd
- Konflikt und Kündigung
- Konfliktmanagement – von der Prävention bis zur Mediation
- Konfliktregelung
- Die Kündigung
- Was bei der Zeugniserstellung zu beachten ist
- Personalplanung
- Was die Personalplanung leisten muss
- Personalbedarfsanalyse – wer wird wann gebraucht?
- Personalbestandsanalyse – wie ist der Status quo?
- Personaleinsatzplanung – die Mitarbeiter effizient einsetzen
- Arbeitszeitmanagement
- Die Arbeitszeit kennt viele Formen
- Flexibilisierungsmodelle für zielgenaue Arbeitszeitgestaltung
- Personalkosten
- Kostenfaktor Arbeit – erfassen und steuern
- Management von Personalkosten
- Personalkosten reduzieren
- Personalabbau fair und rechtssicher gestalten
- Personalcontrolling
- Personaldaten erfassen
- Analyse und Prognose
- Kennzahlen – Leistungsinformationen auf den Punkt bringen
- Stichwortverzeichnis
- Impressum
- Der Autor
- Weitere Literatur
- Arbeitshilfen online