Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Urheberrechtsinfo
• Arbeitshilfen Online
• Titel
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Geleitwort
• Vorwort
• 1 Orientierungspunkte für das BEM
• 1.1 SGB IX, §†‰167, Absatz 2 als Grundlage
• 1.2 Begriffsbestimmung
• 1.3 Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen
• 1.4 Häufigste Anlässe für Arbeitsunfähigkeit
• 1.5 Arbeitsfähigkeit im Mittelpunkt
• 1.6 Die salutogenetische Perspektive im BEM
• 1.7 Schlussbetrachtung
• 2 Der rechtliche Rahmen des BEM-Suchprozesses
• 2.1 Die Ziele des BEM
• 2.2 Der Anwendungsbereich des BEM
• 2.3 Die Verfahrenspflicht des Arbeitgebers
• 2.4 Die Asymmetrie des BEM-Verfahrens
• 2.5 Das BEM-Verfahren als offener Suchprozess
• 2.6 Mögliche Maßnahmen
• 2.7 Die Beteiligung der Interessenvertretungen
• 2.8 Rechte der Betroffenen
• 2.9 Schlussbetrachtung
• 3 Die BEM-Prozesse
• 3.1 Die BEM-Prozesse im Überblick
• 3.2 Eine gute Basis schaffen
• 3.3 Was erledigt sein muss, bevor man mit dem BEM beginnt
• 3.4 Wie der Einzelfall im BEM zu bewältigen ist – das BEM-Fallmanagement
• 3.5 Die Verlaufsdokumentation im Einzelfall
• 3.6 Was das BEM-Team sonst noch macht – begleitende Prozesse im BEM
• 3.7 Schlussbetrachtung
• 4 Der BEM-Prozess als Projektmanagement
• 4.1 Projektstart
• 4.2 Projektumfeldanalyse
• 4.3 Projektrisiken
• 4.4 Projektplan
• 4.5 Der Lenkungsausschuss – das BEM-Team
• 4.6 Konfigurations- und Änderungsmanagement
• 4.7 Projektabschluss
• 5 Arbeitsgestaltung im BEM
• 5.1 Einleitung
• 5.2 Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell und altersbedingte Veränderungen
• 5.3 Gefährdungen und Belastungen ermitteln
• 5.4 Das Arbeitssystem als Gestaltungsfeld im BEM
• 5.5 Belastungsursachen und Gestaltungsfelder im Arbeitssystem
• 5.6 Exemplarische Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung von BEM-Nehmern
• 5.7 Schlussbetrachtung
• 6 Menschen mit psychischen Erkrankungen im BEM
• 6.1 Einleitung
• 6.2 Die häufigsten Diagnosen im Arbeitsleben
• 6.3 Arbeitsplatzgestaltung
• 6.4 Schlussbetrachtung
• 7 Netzwerkarbeit im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• 7.1 Einleitung
• 7.2 Aufgaben von BEM-Beraterinnen und -Beratern in der Netzwerkarbeit
• 7.3 Interne Netzwerkakteure
• 7.4 Externe Netzwerkakteure
• 7.5 Zusammenarbeit mit Netzwerkakteuren
• 8 Die betriebsärztliche Tätigkeit im BEM-Prozess
• 8.1 Aspekte der betriebsärztlichen Tätigkeit vor dem Hintergrund des BEM
• 8.2 Der Betriebsarzt im BEM
• 8.3 Praxisbeispiele
• 8.4 Schlussbetrachtung
• 9 Erfolgreiche Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• 9.1 Einleitung
• 9.2 Die Rolle des BEM-Beraters
• 9.3 Allgemeine Aspekte für das BEM-Gespräch
• 9.4 Aufbau eines BEM-Gesprächs
• 9.5 Besondere Situationen im Gespräch
• 9.6 Schlussbetrachtung
• 10 Qualitätsmanagement im BEM
• 10.1 Bedarf an Qualitätsmanagement
• 10.2 Aufgaben des Qualitätsmanagements
• 10.3 Evaluation
• 10.4 Ein formatives Evaluationskonzept für das BEM mit integrierter Qualitätsverbesserung
• 10.5 Quellen für Qualitätsverbesserungen
• 10.6 Schlussbetrachtung
• 11 Leitgedanken des BEM
• 11.1 Die Bedeutung des BEM
• 11.2 Präzisierung des BEM
• 11.3 Ziele des BEM
• 11.4 Leitgedanken und Grundsätze des BEM
• 11.5 Weitere Anforderungen an das BEM
• Literaturverzeichnis
• Autorenprofile
• Abbildungsverzeichnis
• Stichwortverzeichnis