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Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online

Dynamischer Wandel durch neue Methoden

Heike Höf-Bausenwein

Diese Publikation zitieren

Heike Höf-Bausenwein, Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online (2020), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648132302

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Sind Sie Entscheider, Geschäftsführerin, Projekt- oder Personalverantwortlicher und für den Wandel der neuen Arbeitswelten, z. B. mit Homeoffice oder mobiler Arbeit, oder für die Digitalisierung zuständig? Sobald Sie mit Menschen arbeiten, braucht es zeitgemäße Strukturen, Methoden, Kompetenzen und ein passendes Mindset. In diesem Buch erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Transformation der Arbeitswelt u. a. durch
Sinn und Nutzen stiftende Geschäftsmodelle, Optimierung der Organisationsstruktur, im Personalwesen und in der Führung sicher gelingen kann.


Mit der im Buch ausführlich dargestellten Methode "Faszination Metamorphose" vermeiden Sie Ängste, Sorgen und Widerstand sowie hohe Fehlzeiten. Die Methode für glückliche Arbeitswelten mit zufriedenen Menschen!

 

Inhalte:

  • HR Transformation und Strategie
  • Kundenorientierte Personalarbeit, Employee Experience
  • Zukunft HR - der Success Faktor
  • Enterprise-Content Management
  • Führung digital und als Transformationsarbeit
  • Teams führen Teams
  • Neue Arbeitsformen integrieren und die Organisation transformieren
  • Faszination Metamorphose - neue Methoden der Transformation


Arbeitshilfen online

  • Praxisbeispiele und Übungen
  • Checklisten
  • Kurzvideos

 

Beschreibung

Heike Höf-Bausenwein

Heike Höf-Bausenwein ist anerkannte Expertin von der Begleitung von Veränderungen in Unternehmen und von Menschen. Exzellente Methodenkenntnisse durch Top Weiterbildungen und jahrelange Praxiserfahrung in der Leitung von Personalabteilungen auf Geschäftsführungsebene führen zu nachhaltigen Erfolgen. Die Verbindung von Kommunikationslehrtrainerin und Personal-Beraterin sorgt für eine Personalarbeit, die von internen und externen Kunden geschätzt wird. Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Umgang mit Veränderungen schaffen umsetzbare Lösungen.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1 Einleitung
  • 1.1 Kapitelübersicht
  • 1.2 Wie nütze ich dieses Buch?
  • 1.3 Die moderne Personalbeschaffung ist mehr als E-Recruiting
  • 1.4 Was ist Talent Sourcing heute?
  • 1.5 Der Unterschied zwischen aktiven und passiven Kandidaten
  • 1.6 Was ist der Prozessunterschied zwischen Sourcing und Recruiting?
  • 1.7 Der praktische Sourcing-Prozess
  • 1.8 Die Digital Body Language von Usern lesen und verstehen
  • 2 Die Voraussetzungen für erfolgreiches Sourcing
  • 2.1 Das neue Berufsbild des Sourcers
  • 2.2 Was ist erfolgreiches Active Sourcing?
  • 2.3 Das notwendige Sourcing-Know-how
  • 2.4 Das Sourcer Mindset – Sourcing ist eine digitale Kompetenz
  • 2.5 Das Suchmaschinen-Know-how eines erfolgreichen Sourcers
  • 2.6 Die Sourcing Toolbox
  • 2.7 Die »Ethical Sourcing«-Grundsätze
  • 2.8 Die Übersicht der rechtlichen Grundlagen im Talent Sourcing
  • 3 Das Know-how eines professionellen Sourcers
  • 3.1 Die Sources: Wo kann man online Talente finden?
  • 3.2 Wie Sie passende Keywords mit System suchen und finden
  • 3.3 Die Verbindung von Suchbegriffen: die Booleschen Befehle
  • 3.4 Wie erstellt man professionelle Suchanfragen?
  • 3.5 Warum Ihr Employer Branding eine entscheidende Rolle spielt
  • 4 Die Sourcing-Planung und -Vorbereitung
  • 4.1 Die Einzelschritte der Sourcing-Planung in der Praxis
  • 4.2 Die Jobbeschreibungen aus Sourcer-Sicht
  • 4.3 Die Sourcing Candidate Personas
  • 4.4 Die 6 wichtigsten Sourcing-Methoden
  • 5 Das Finden und das Identifizieren
  • 5.1 Der Unterschied zwischen Finden und Identifizieren
  • 5.2 Die 8 wichtigsten technischen Sourcing-Hindernisse
  • 5.3 Der Sourcing-Alltag anhand ausgewählter Best-Practice-Beispiele
  • 6 Das Kontaktieren und die Sourcing-Kommunikation
  • 6.1 Die wichtigsten Besonderheiten der Online-Kommunikation aus Sourcer-Sicht
  • 6.2 Der Unterschied zwischen Kontaktieren und Sourcing-Kommunikation
  • 6.3 Welche Möglichkeiten der Kontaktaufnahme gibt es?
  • 6.4 Die Verhaltensregeln für die erfolgreiche Sourcing-Kommunikation
  • 6.5 Die besten Tipps und Tricks zur professionellen Sourcing-Kommunikation
  • 7 Die Steigerung der Sourcing-Effizienz
  • 7.1 Die wichtigsten Best-Practice-Tipps für den Sourcing-Start
  • 7.2 Warum systematisches Talent Sourcing effizienter als viele experimentelle Hacks ist
  • 7.3 Der Sourcing-Effizienz-Turbo – die Sourcing-Bibliothek
  • 7.4 Die Erfolgsstrategie Nr. 1: die Talent Pipeline und der Talent Pool
  • 7.5 Der Sourcing-Erfolgsfaktor Fehlervermeidung
  • 7.6 Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice in Corporate Organisationen
  • 7.7 Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice in Personalberatungen
  • 7.8 Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice bei Personaldienstleistern
  • 7.9 Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice von Solo-Recruitern
  • 8 Der Sourcing-Erfolg heute und in der Zukunft
  • 8.1 Die erfolgreiche Sourcing-Integration in die HR-Organisation
  • 8.2 Monitoring des Sourcing-Erfolgs durch KPIs
  • 8.3 Wie könnte die Zukunft des Talent Sourcings aussehen?
  • 8.4 Zusammenfassung und ein Ausblick
  • Die Autorin
  • Literaturverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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