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Führung und Macht

Aspekte moderner Führungsrollen - gesehen in Figuren der Grimm'schen Märchen

Olivia de Fontana und Sabine Pelzmann

Diese Publikation zitieren

Olivia de Fontana, Sabine Pelzmann, Führung und Macht (2020), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791047195

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

In den Märchen der Gebrüder Grimm treten die Führungs- und Machtaspekte mit einer ungeschönten Härte und Klarheit zutage. Anhand konstruktiver und destruktiver Beispiele ausgewählter Märchen bieten die Autorinnen in dialogischer Form einen interdisziplinären Zugang, fernab von mechanistischen Managementmodellen.

Führung und Macht sind untrennbar miteinander verbunden. Wer wirklich führt, bekennt sich zur eigenen Macht. Es nutzt weder den Mitarbeitenden noch der Organisation, wenn die Führungskraft die eigene Positionsmacht verleugnet. Wirkungsvolle Führung bedeutet auch, sich mit den dunklen Seiten der Macht auseinanderzusetzen, die mit jeder Führungsposition verbunden sind.

In Zeiten organisatorischer Veränderungen, Unsicherheiten und Komplexitäten, die von der Organisation bewältigt werden müssen, ist Führung besonders wichtig: Von Führungskräften wird Gerechtigkeit und Klarheit erwartet, sie sollen Mitarbeitende unterstützen und fördern. Gleichzeitig erfordert die Führungsarbeit manchmal Härte und Durchsetzung.

 

 

Beschreibung

Olivia de Fontana

Mag.a Olivia de Fontana ist systemische Beraterin und Führungskraft an der Pädagogischen Hochschule Steiermark. Sie ist Theaterpädagogin und verantwortlich für Ausbildungen in Organisations- und Führungskräfteentwicklung im Bildungsbereich in Österreich und europäischen Kooperationen. Publikationen siehe unter phst.at.


Sabine Pelzmann

Dipl.-Ing.in Sabine Pelzmann, MSc MBA arbeitet als Führungskräftecoach, integrativ-systemische Unternehmensberaterin, Lehrsupervisorin und Bildhauerin. Sie ist Lehrbeauftragte an mehreren Universitäten zu Leadership, Systemtheorie und Organisationsentwicklung. Publikationen siehe unter pelzmann.org.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Urheberrechtsinfo
  • Titel
  • Impressum
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Einleitung
  • 1 Rollenklarheit, Macht und Abgrenzung
  • 1.1 Die Gänsemagd: Keine Angst vor Konflikten
  • 1.2 Rumpelstilzchen: Die (schmutzigen) Spiele der Macht
  • 1.3 Fundevogel: Von Machtverlust und Kränkung
  • 2 Werte, Talente und Belohnung
  • 2.1 Die vier kunstreichen Brüder: Teamführung und Teamentwicklung
  • 2.2 König Drosselbart: Wie weit darf Talentemanagement gehen?
  • 2.3 Das tapfere Schneiderlein: Die Verblendung der ängstlichen Führungskraft
  • 2.4 Aschenputtel: Fusion und Vertrauenskultur
  • 3 Loslassen, Wandel und Coaching
  • 3.1 Das singende springende Löweneckerchen: Zwischen Beharren und Loslassen
  • 3.2 Rapunzel: Führen mit Härte und Regeln
  • 3.3 Die Gänsehirtin am Brunnen: Der gute Abschied
  • 4 Abschluss: Wie Königinnen und Könige führen
  • Danke
  • Die Autorinnen
  • Stichwortverzeichnis

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