Das Scrum-Prinzip
Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Boris Gloger und Jürgen Margetich
Diese Publikation zitieren
Boris Gloger, Jürgen Margetich, Das Scrum-Prinzip (2018), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791039480
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Beschreibung / Abstract
Die Prinzipien von Scrum verleihen einem Unternehmen die vielleicht wichtigste Fähigkeit, um in der heutigen Welt erfolgreich wirtschaften zu können: Agilität. Selbstorganisierte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse mit Hilfe weniger, aber klarer Regeln und Methoden:
- Konsequente Lösungsorientierung
- Klare Verantwortlichkeiten
- Einbindung des Nutzers
- Flexible Plananpassung
- Flache Hierarchien
Die Autoren arbeiten Scrum als Prinzip der Organisationsentwicklung auf und liefern damit ein grundlegendes Praxishandbuch für Manager und Change Manager. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt integriert werden kann.
In der 2. Auflage neu:
- Agilität - vom Hype zur Notwendigkeit
- Scrum als Management-Prinzip - Anleitung zur Selbstreflexion
- Strategie neu denken
- Unternehmenskultur als Ergebnis von Kommunikation
Mit anschaulichen Grafiken und Skizzen für eigene Workshops - auch zum Download auf myBook+.
- Konsequente Lösungsorientierung
- Klare Verantwortlichkeiten
- Einbindung des Nutzers
- Flexible Plananpassung
- Flache Hierarchien
Die Autoren arbeiten Scrum als Prinzip der Organisationsentwicklung auf und liefern damit ein grundlegendes Praxishandbuch für Manager und Change Manager. Der Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt integriert werden kann.
In der 2. Auflage neu:
- Agilität - vom Hype zur Notwendigkeit
- Scrum als Management-Prinzip - Anleitung zur Selbstreflexion
- Strategie neu denken
- Unternehmenskultur als Ergebnis von Kommunikation
Mit anschaulichen Grafiken und Skizzen für eigene Workshops - auch zum Download auf myBook+.
Beschreibung
Boris Gloger
Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von "Scrum", dem bedeutendsten Framework des agilen Managements. Der studierte Soziologe und mehrfache Buchautor Gloger ist Gründer und Inhaber des weltweit tätigen Beratungsunternehmens bor!sgloger consulting GmbH.
Jürgen Margetich
Jürgen Margetich ist Systemischer Business Coach und Trainer für Scrum Product Owner. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Coaching und Managementberatung, Change Management und Produktentwicklung und ist heute als Managing Partner der Unternehmensberatung go3consulting tätig.
Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von "Scrum", dem bedeutendsten Framework des agilen Managements. Der studierte Soziologe und mehrfache Buchautor Gloger ist Gründer und Inhaber des weltweit tätigen Beratungsunternehmens bor!sgloger consulting GmbH.
Jürgen Margetich
Jürgen Margetich ist Systemischer Business Coach und Trainer für Scrum Product Owner. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Coaching und Managementberatung, Change Management und Produktentwicklung und ist heute als Managing Partner der Unternehmensberatung go3consulting tätig.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- myBook
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort zur 2. Auflage
- Vorwort
- Eine kurze Wegbeschreibung
- Prolog
- Teil I Auf der Suche nach der agilen Organisation - Boris Gloger
- 1 Es war einmal der Kunde
- Teil II Scrum - Jürgen Margetich
- 2 Agilität – vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
- 3 Der Scrum Flow – ein Prozessmodell
- 4 Scrum unter der Lupe
- 5 Change mit Scrum
- 6 Agiles Management
- Teil III Die Umsetzung - Boris Gloger
- 7 Basiswissen für die Veränderung
- 8 Vorbereitung für die Arbeit am Widerstand
- 9 Veränderungstechniken für die Transition
- 10 Anleitung für die agile Organisation
- 11 Epilog: Der Manager als Gestalter
- Literatur
- Stichwortverzeichnis
- Über die Autoren