Praxishandbuch Recruiting

Grundlagenwissen - Prozess-Know-how – Social Recruiting

Robindro Ullah und Michael Witt

Diese Publikation zitieren

Robindro Ullah, Michael Witt, Praxishandbuch Recruiting (2018), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791041629

5950
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320
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Beschreibung / Abstract


Wo finde ich fehlende Fachkräfte und wie spreche ich sie richtig an? Wie gestalte ich einen effektiven und effizienten Recruiting-Prozess? Wie kann ich die Chancen des digitalen Wandels und von Social Media für mein Recruiting nutzen?


Das Buch bietet einen kompakten und
vollständigen Überblick über das Thema Personalbeschaffung. Verknüpft mit vielen
Fallbeispielen beschreibt es anhand eines idealtypischen Recruitingprozesses alle anfallenden Aufgaben. In der 2. Auflage besonders im Fokus:
Social Recruiting.


Mit dem prämierten Schulungskonzept
"Recruiter Next Generation". Ideal zur Einarbeitung und als Nachschlagewerk für die Praxis.


Beschreibung

Robindro Ullah

Robindro Ullah, Studium der Wirtschaftsmathematik, Buchautor, Blogger und freier Berater. Zuvor war er Head of Employer Branding und HR Communication Global bei der Voith GmbH in Heidenheim sowie Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd bei der Deutschen Bahn AG. Ullah etablierte als einer der Ersten das Thema Social Media in Kombination mit Employer Branding/HR-Marketing und Recruiting. Für seine Aktivitäten im "Recruiting 2.0" erhielt er u.a. den HR Excellence Award, den Personalmarketing Innovator Preis und den Deutschen Preis für Onlinekommunikation.





Michael Witt

Michael Witt, Studium der Sozialarbeit und Master in Business Administration, Recruiter bei der Voith Industrial Services GmbH in Stuttgart. Zuvor war er langjährig in der gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung und der beruflichen Fort- und Weiterbildung tätig. Für seine Arbeit wurde er mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet und gewann eine Best-Practice-Studie der DHBW Baden Württemberg.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Praxishandbuch Recruiting
  • Vorwort zur zweiten Auflage
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Einleitung zur zweiten Auflage
  • 2 Grundlagen
  • 2.1 Fachkräftemangel – War for Talents
  • 2.2 Der Arbeitsmarkt
  • 2.3 Recruiting – ein professioneller Ansatz
  • 2.4 Abgrenzung zu anderen Disziplinen
  • 2.5 Digitalisierung
  • 2.6 Begriffliche Einordnung im Kontext Recruiting
  • 2.7 Digitale Recruiting Transformation
  • 3 Recruiting planen und gestalten
  • 3.1 Bedarfsplanung und Bedarfsanalyse
  • 3.2 Der Recruiting-Prozess
  • 3.3 Positionieren der Arbeitgebermarke
  • 3.4 Die Vakanz
  • 3.5 HR-Marketing
  • 3.6 Recruiting Tools
  • 3.7 Touchpoints im Bewerbungsprozess
  • 3.8 Bewerber auswählen
  • 3.9 Bewerber einstellen
  • 4 Social Recruiting
  • 4.1 Web 2.0 / Web 3.0 und das Social Web
  • 4.2 Die Verwendung von Social Media im Recruiting
  • 4.3 Die wichtigsten Social-Media-Kanäle
  • 4.4 Sourcing
  • 4.5 Digitales Recruiting
  • 4.6 Die neue Kommunikation
  • 4.7 Ein Blick in die Zukunft
  • 5 Recruiting in Europa
  • 5.1 Europäischer Arbeitsmarkt
  • 5.2 Europäisches Recruiting
  • 5.3 Operatives Recruiting
  • 5.4 Integration ausländischer Mitarbeiter
  • 6 Die Welt der Kennzahlen
  • 6.1 Woher kam der Bewerber?
  • 6.2 Wie war der Verlauf der Bewerbung innerhalb des Unternehmens?
  • 6.3 Wie hat der Bewerber gesucht?
  • 6.4 Social-Media-Monitoring
  • 6.5 Smart Data
  • 6.6 Arbeitgeberrankings – wohin das Auge schaut
  • 7 Der Recruiter
  • 7.1 Der Recruiter – ein komplexes, vollwertiges Berufsfeld
  • 7.2 Recruiter Next Generation (Augmented Recruiter)
  • 7.3 Das Schulungskonzept
  • 8 Ausblick
  • Glossar
  • Literaturverzeichnis
  • Blog-Liste
  • Stichwortverzeichnis
  • Die Autoren

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