Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Arbeitshilfen Online
• Urheberrechtsinfo
• Titel
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Was Ihnen dieses Buch bietet
• 1 Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung
• 1.1 Personalbedarf und Anforderungsprofil klären
• 1.2 Stellenbeschreibung verfassen
• 1.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 1.4 Übungen †’ Exercise time
• 2 Erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren
• 2.1 Schwerpunkte der Stellenanzeige
• 2.2 Eine Stellenanzeige effizient erstellen
• 2.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 2.4 Übungen †’ Exercise time
• 3 Bewerbungen analysieren
• 3.1 Lebensläufe verstehen und bewerten
• 3.2 Bewerbungsanschreiben richtig lesen
• 3.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 3.4 Übungen †’ Exercise time
• 4 Arbeitszeugnisse und Referenzen analysieren und schreiben
• 4.1 Geschäftliche Referenzen anfordern und Referenzen schreiben
• 4.2 Ein Arbeitszeugnis verfassen
• 4.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 4.4 Übungen †’ Exercise time
• 5 Bewerber interviewen und bewerten
• 5.1 Bewerber professionell interviewen
• 5.2 Bewerber sicher und objektiv bewerten
• 5.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 5.4 Übungen †’ Exercise time
• 6 Assessment Center (AC)
• 6.1 Assessment Center vorbereiten
• 6.2 Assessment Center durchführen
• 6.3 Feedback geben
• 6.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 6.5 Übungen †’ Exercise time
• 7 Einführung neuer Mitarbeiter
• 7.1 Neue Mitarbeiter begrüßen und vorstellen
• 7.2 Vorbereitungen für den neuen Mitarbeiter
• 7.3 Mitarbeiterhandbuch und Verhaltenskodex
• 7.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 7.5 Übungen †’ Exercise time
• 8 Arbeitsvertrag erstellen
• 8.1 Wie ein Arbeitsvertrag aufgebaut ist
• 8.2 Vertragsarten
• 8.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 8.4 Übungen †’ Exercise time
• 9 Mitarbeiterbeurteilung
• 9.1 Selbsteinschätzung des Mitarbeiters
• 9.2 Ein Mitarbeitergespräch effizient durchführen
• 9.3 Konstruktiv Feedback geben
• 9.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 9.5 Übungen †’ Exercise time
• 10 Vergütung
• 10.1 Gehaltsverhandlungen führen
• 10.2 Vergütungsalternativen erläutern
• 10.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 10.4 Übungen †’ Exercise time
• 11 Tarifverhandlungen und Gewerkschaften
• 11.1 Industrielle Beziehungen †’ Industrial (labour) relations
• 11.2 Die Mittel der Gewerkschaften
• 11.3 Umgang mit Beschwerden am Arbeitsplatz
• 11.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 11.5 Übungen †’ Exercise time
• 12 Mitarbeitermotivation
• 12.1 Demotivierende Führungsfehler erkennen
• 12.2 Motivierend kommunizieren im Team
• 12.3 Motivation von Mitarbeitern
• 12.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 12.5 Übungen †’ Exercise time
• 13 Konflikte am Arbeitsplatz erkennen und lösen
• 13.1 Konfliktsituationen am Arbeitsplatz
• 13.2 Konfliktsituationen verhindern
• 13.3 Konflikte lösen
• 13.4 Der Manager in Konfliktsituationen
• 13.5 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 13.6 Übungen †’ Exercise time
• 14 Entsendung ins Ausland
• 14.1 Gründe für Entsendungen und Kriterien für die Mitarbeiterauswahl
• 14.2 Entsendete Mitarbeiter begrüßen
• 14.3 Rückkehr nach der Entsendung
• 14.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 14.5 Übungen †’ Exercise time
• 15 Präsentationen und Berichte
• 15.1 Präsentationen gekonnt halten
• 15.2 Die Gliederung des Berichts übersichtlich gestalten
• 15.3 Personalberichte verfassen
• 15.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 15.5 Übungen †’ Exercise time
• 16 Reden zu Firmenanlässen
• 16.1 Eine Rede im Unternehmen halten
• 16.2 Motivationsreden
• 16.3 Beileidsworte und Kondolenzschreiben
• 16.4 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 16.5 Übungen †’ Exercise time
• 17 Die Abmahnung
• 17.1 Abmahnungsgespräche führen
• 17.2 Schriftlich abmahnen
• 17.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 17.4 Übungen †’ Exercise time
• 18 Die Kündigung
• 18.1 Kündigung wegen Minderleistung
• 18.2 Eine Kündigung am Arbeitsplatz durchführen
• 18.3 Vokabeln †’ Vocabulary input
• 18.4 Übungen †’ Exercise time
• Anhang
• Small talk around the world
• Lexikon der Berufs- und Abteilungsbezeichnungen
• Glossar gebräuchlicher Abkürzungen
• Praktische Phrasen und Redewendungen im Personalwesen
• Wörterbuch Englisch-Deutsch
• Lösungen zu den Übungen